保“春运”,南航新疆合理安排飞行人力资源

2019年“春运”是南航新疆分公司在实施“大运行”工作后的第一个“春运”,飞行部非常重视,在此前提下合理安排飞行人力资源显得尤为重要。在飞行部领导指示下,运行协调室积极和其他各协作单位以及飞行部各分部、室密切沟通,合理安排飞行人力资源,确保顺利完成“春运”工作。

首先运行协调室每周积极和飞行技术管理室、航卫中心以及飞行总队核实确定飞行部现有各机型人力资源,包括各类目前可以执行航班生产任务的各类机长以及副驾驶人员数量,确保信息准确。

其次运行协调室在“春运”来临前一个月的月底就和市场销售部密切联系,及时了解“春运”期间航班生产任务总量以及每天航班量和小时数。同时在每周一上班再核实下一周每天的航班量和小时数,做到及时掌握航班量和小时数变动。

再次运行协调室和飞行部各分部、室协调确定各种因公锁班计划。包括模拟机任务安排锁班、英语考试锁班安排、技术管理会议锁班安排、安全会议锁班安排、各分部培训锁班安排和其他一些因公锁班安排。在人力资源有限的情况下,当锁班任务和生产量有冲突时,协调调整锁班日期和人员数。

最后运行协调室根据上述各类信息合理安排每天飞行人力资源。包括每天出勤人数、备份人数和休息人数,在保障2019年“春运”工作顺利完成的前提下,最大化的利用飞行人力资源。

(南航新疆分公司通讯员:肖敦华)

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