（通讯员:张润环）近日，呼伦贝尔空管站管制运行部在业务用房二楼会议室召开2019年工作会，站领导、综合业务部副主任、部门领导、科室领导和全体员工参加会议，管制运行部王主任主持会议。
此次工作会第一部分是管制运行部主任做工作报告，报告共分为以下五个部分。首先是2018年空管保障架次分析，尤其指出短途运输和飞行学院转场训练飞行量迅猛增长；其次是对2018年工作重点和亮点进行回顾，其中包括圆满完成暑运旺季保障、正式实施雷达管制、梳理运行手册、新机坪启用、偏离空管指令专项整治、保障军航驻训任务、中小机场帮扶和业务培训等八个方面；再次是对2018年工作进行经验总结，其中在团结协作和充分做好准备工作等方面表现优秀、在ASIS上报和现场检查等方面略有不足、在跑滑结构和09号跑道没有盲降系统等方面提出了合理化建议；再次是提出2019年的工作重点，包括做好春运两会和暑运等重大任务保障工作、配合站里做好区调搬迁工作、做好ADS-B实施推进工作、站区塔运行手册修订工作、模拟机采买工作、中小机场帮扶工作、保障军航驻训工作、进近扇区开放推进工作、地面席位开设推进工作、机场不停航施工期间的空管保障工作等十项重点工作；最后对2018年的党建工作进行了总结和汇报。
此次工作会第二部分是与会的各位站领导对管制运行部过去一年工作的点评和对新一年工作的要求与指示。综合业务部王德新对管制运行部过去一年的安全管理工作以及2019年以来管制运行部在安全管理方面做出的努力和积极的态度提出充分肯定；空管站纪委申巍书记在对管制运行部的工作作出肯定的同时希望管制运行部继续做好培训课时报送工作，做到实事求是，廉洁自律；空管站主管安全的杨晓东副站长对管制运行部保持的十五年安全记录进行充分肯定，并且提出四点要求，一是2019年的工作重心必须时刻放在安全上，二是结合管制运行部自身特点加强“三基”工作，抓业务技能、抓班组建设、抓体系建设，三是要团结一致共同提高，四是提出管制运行部2019年的工作重点应该再加一项做好低空服务工作；空管站党委朱盛旺副书记在肯定管制运行部成绩的同时，要求管制运行部做好风险管控、人员分配、岗位协同以及强智慧新技术应用工作，时刻把握安全第一、补短板加强管理和工作理念的转变，建议在新的一年里加强学习习近平总书记对民航工作的要求、加强思想作风建设、加强“三基”工作；空管站主持工作的郝跟成副站长提出2019年希望能多深入一线了解基层的困难和需要，要求管制运行部领导班子和岗位之间都要团结一心众志成城、强化班组管理、要有忧患意识做到未雨绸缪要谋大事、要把2019年的重点工作按项目管理方式细化到人落实到位、最后代表空管站给管制运行部的全体员工拜个早年。
此次工作会是对管制运行部2018年工作经验的总结和梳理，也是对2019年工作的安排和展望，是每一位员工的“吾日三省吾身”，也是整个部门厉兵秣马再出发的冲锋号，对过去的总结是为了更好地迎接即将到来的2019，管制运行部一定会继续坚持安全第一的生产理念，砥砺奋进、再创辉煌。
