随着民航事业的不断发展，以习近平总书记为核心的党中央高度重视民航工作，首都机场集团公司“4-3-4-1”总体工作思路的提出，建设“四型机场”，即“平安机场、绿色机场、智慧机场、人文机场”成为所有民航人下一步的工作目标。而对于工作在安全第一线的基层管理人员，我认为在整个环节当中“平安机场”是建设“四型机场”的主线。
纯内部 精业务转变工作作风
习近平总书记在民航工作指示中曾多次提出“要坚持民航安全底线，对安全隐患零容忍”。民航局局长冯正霖也多次强调民航安全工作要"抓基层、打基础、苦练基本功"，这就是练就精湛业务的前提，更是一切工作的开端。
抓基层要重点突出班组建设。切实做到"安全教育到班组、手册执行到班组、风险防控到班组、技能培训到班组"。开展员工背景调查和内部排查，把好人员入口关，及时妥善解决矛盾纠纷，确保内部员工不发生严重刑事犯罪案件和产生社会影响的不稳定事件。
打基础就是切实保障好安全的软件和硬件。抓好制度建设，加强设备设施建设，确保基础硬件设施的安全可靠。不断提高员工的能力素质，在任何情况的处置方面均能够做到快速、准确。
苦练基本功方面就要突出关键岗位员工素质。通过开展岗位练兵、技术比武等活动，让比知识、比技能、比作风成为常态。不断完善、修订专项处置预案，开展各类应急演练，提升员工应急处置能力，真正打造出“严、细、实、勤”的工作作风。切实将“三基”建设运用到实际工作中，确保所有机场内部人员纯洁可靠，各项业务专业精湛，在所有方面能够高度负责，真正打造一个安全可靠的内部环境。
打造专业团队 捍卫空防安全
捍卫安全不仅仅是一个单位、一个企业的工作，需要机场各安全部门通力配合，切实从人防、物防、技防三方面打造专业的安全团队。
首先人防方面，确保安全的重要因素就是从事此项工作人员的责任心至关重要。空防安全的主体是在安检，那么作为安检员，就应该做到时刻牢记安全、践行安全、维护安全，将“安全”二字落实到实际操作当中，做到“不排疑点不放过”。
物防方面，在人员操作过程中，充分利用好各项安全设备，就安检业务来说，要熟练使用手持金属探测器；熟识每一件危险品在X光射线下的成像；遇到冲闯人员时，会使用防卫器材等，切实将人防与物防进行充分的配合，从而达到物尽其用的效果。
技防方面，在达到人、物充分配合的基础上，利用好现代化科技手段。目前，首都机场已经推行区域监护模式，视频监控、望远镜、巡视车等，均在技术方面得到了大大提升，员工可利用“技防”覆盖整个区域，真正实现了360度无死角安全防护，有效确保空防的绝对安全。
全员皆是侦查兵 构建空防立体安全网
安全不是某个企业、某个单位的工作，而是事关每个人的生命财产，因此要求机场每个单位要对每位员工进行安全培训，尤其是对异常情况的识别和处置能力，要对此项内容进行专项培训和教育，确保出现异常情况时的信息传递流畅与处置的及时有效。
另外需在员工的岗位作业指导书中的“职责”项内加入安全条款，引导员工重视，时刻将岗位安全视为第一要素。
最后，建立完善的奖惩机制，以鼓励为主，对员工的优秀行为进行评价，表扬优点，指出问题。一点一滴的渗透，教会员工正确的处置技巧。并建立相应的监督措施，如出现问题，追根溯源各个环节，对问题的一环进行问责。
我相信，通过层层的教育和各个单位、各位员工的共同努力，我们一定能够打造出具有创新能力和国际竞争力的世界一流机场集团。
（首都机场安保公司：王典华）
