呼伦贝尔空管站管制部门积极开展安全绩效管理工作

(通讯员:布仁满来)为了积极响应上级关于绩效管理工作的要求,夯实“三基”基础,提高员工工作积极性,减少违章情况发生,呼伦贝尔空管站管制运行部扎实推进绩效管理工作。一是部门领导高度重视,认真落实,制定详细绩效考核方案。二是管制运行部组织带班主任梳理空管站一季度绩效考核表,按照考核计划有序布置和开展各项工作,通过部门会议向全员宣贯,要求员工高度重视此项工作,充分认识绩效管理工作对于安全运行发展的重要意义;三是细化部门和科室工作,各项工作任务分解到人,各项工作由专人负责,确保高质量完成各项工作任务;四是绩效与违章、突出表现挂钩,落实正负激励措施,促进提高安全效率,减少违章情况发生;五是通过安全绩效管理,强化人员资质管理,对于带班主任、管制教员、管制检查员进行工作质量和能力考评,落实优胜劣汰机制,每月进行绩效考核,每年重新聘任教员和带班主任,加强三大员队伍建设。

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