中国航油华北公司第二油库开展“强管理降成本促发展”主题活动

本网通讯员 柳杨

针对当前严峻的安全生产形势,为进一步贯彻落实集团公司“持续强化风险体系建设,推进重大风险演练常态化、制度化”有关要求,按照《关于下发<中国航空油料有限责任公司“强管理、降成本、促发展”主题活动实施方案>的通知》和《关于发布<中国航空油料有限责任公司重大风险应急预案汇编>的通知》部署,中国航油华北公司第二油库设备维修队党支部积极落实方案重点工作任务中“强管理,夯实企业发展根基”要求,在保质保量完成“两会”、春季换季等工作基础上,积极发挥油库应急保障主体责任,“三步走”开展应急预案编制工作,不断加强预案的科学化、精细化,持续提升员工居安思危、积极防范意识,切实巩固第二油库安全生产根基。

第一步  在“学”上下功夫

3月1日,国务院总理李克强签署国务院令,公布《生产安全事故应急条例》(以下简称《条例》),对生产安全事故应急工作体制、应急准备、应急救援等作了规定:一是明确应急工作体制;二是强化应急准备工作;三是规范现场应急救援工作。《条例》自2019年4月1日起施行。

在党中央和国务院高度重视生产安全事故应急工作的大环境下,第二油库作为北京首都国际机场最重要的供油心脏,承载着集安全责任、安全措施、安全操作于一身的供油重任。为了确保油库在用16项应急预案更具有针对性、可操作性,设备维修队党支部召开动员会,成立编写小组,支部书记杨文东任组长,岳星龙、郑现涛、柳杨三人负责编写,支委委员负责协调审查。同时,党支部克服时间急、工作量大、涉及面广等不利因素,开展专题学习,对《生产安全事故应急条例》、《北京市生产经营单位生产安全事故应急预案演练管理办法(试行)》、《危险化学品事故灾难应急预案》、《生产安全事故应急演练指南》、《中国航空油料有限责任公司重大风险应急预案汇编》以及油库16项应急预案进行深度剖析,查找不足,列出整改清单。

在前期收集中,编写小组充分利用早班会、“三会一课”、专题会等方式帮助员工进一步认清形势,提高对预案编制重要性的认识。在编制过程中,本着“全员覆盖”的原则,编写小组与党支部员工一起梳理预案流程步骤,一起探讨可能存在的风险点,将以往一类事故一种预案模式调整为一类事故多种预案备选模式。通过全体人员参与到预案编制当中来,最终达到加强应急风险管控认知和能力的目的。目前,各项资料收集整理工作正在按部就班有序推进中。

第二步 在“审”上讲科学

本着“要始终把人民的生命财产安全放在首位,始终坚守‘发展决不能以牺牲安全为代价’这条不可逾越的红线”的原则,在完成初稿后,编写小组将对新修订的16项应急预案进行审查。由于应急预案分别针对第二油库各个生产作业环节,涉及到各个工作流程以及外协单位联系沟通,编写小组将请设备维修队机电一体组、卸油组以及消防组员工结合岗位职能对16项应急演练进行逐一验证,计算事故发生时人员从接到警报到拿起应急救援工具去到现场的准确时间,是否能够按照理论规定时间赶到事发现场。同时,验证单位应急设备对事故初期控制,帮助受困员工到达紧急集合点的时间。验证过程中,编写小组还将对油库应急处置能力进行一次综合考评,审查发生事故时应急小组最大抢修能力;当员工出现受伤昏迷等不良反应时应急救援水平;在与驻场单位外联时,是否能准确报告事故地点、事故情况、是否有人员受困等详细信息。综合各项结果,对应急预案进行进一步完善,对应急保障队伍进行优化,确保发生突发事件,将事故损害降到最低,保障员工生命安全。

第三步  在“用”上提创新

在项目动员会上,设备维修队党支部做完分工后,对新应急预案培训、实际运用方式进行深入探讨。与会人员表示以往的应急预案篇幅长,培训形式单一、生硬,桌面演练时拿着台词顺序念,印象不深刻;实战演练时,仅仅是最大程度的模拟,与真实事故还是有本质不同。员工在实战演练中,能够有序做好相关程序,按照艾宾浩斯遗忘曲线,员工存在对非常态化作业遗忘的潜在风险,且在真正遇到事故危机时,加之员工精神极度紧张,极有可能出现失措情况,影响初期处理。为此,编写小组提出“应急预案+人工智能”创新思路,力争打造“嗨,小航”人工智能语音系统做辅助,为应急预案附有生命,关键时刻发挥及时指导作用。在日常培训中,无论是桌面演练还是实战演练,都会为员工上一堂生动、全面的培训课,将演练实效“真”的印在脑海中。同时,也以“嗨,小航”辅助系统激励员工创新思维,为精细化管理提升贡献力量。编写小组将在5月份完成预案定稿后,以6月安全生产月系列活动为载体,训练人工智能语音。通过程序进行多重处理,最终实现预案中各种逻辑的闭环,模拟救援人员的智能,然后被动或者主动的进行任务,为第二油库应急管理体系构筑“智慧”安全屏障。

根据进度安排,编写小组将在4月底完成全部初稿,经过最终评审,5月份定稿正式下发培训,6月份正式运行。华北公司第二油库设备维修队党支部将以此为契机,深入贯彻“继承、巩固、创新、提升”八字方针,积极适应新形势下新要求,践行“不断供、安全供、及时供、绿色供、供好油”岗位职责,持续推进油库“三基”建设,助力华北公司圆满完成“十三五”规划冲刺年各项工作目标,以优异的成绩向建国70周年献礼。

0 条回复 A 作者 M 管理员
    所有的伟大,都源于一个勇敢的开始!
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