（通讯员：赵璟璐、于翔）按照2019年培训计划以及基层领导干部核心能力提升必修课系列培训的需求，使新提拔领导干部尽快转变角色适应领导岗位，并养成科学管理团队能力，3月24日-4月1日，由西南空管局培训中心、南京格莱雅心理咨询公司为大连空管站量身定制，共同承现了一场思维不断碰撞、令人获益匪浅的多维度测评、团队动机管理实战演练培训。空管站共计25人参加了培训。
培训内容主要围绕当今实用性很强心理分析工具，分别为贝尔宾理论、霍兰德理论、树木人格，配合沙盘游戏等加强学员对工具的理解和运用，全程以学习小组形式进行。每单元采取先授课、后实战的模式进行学习，学员们通过“大时代”沙盘游戏、树木人格测试、绩效动态管理数据比对等实战演练，充分理解并掌握了心理分析工具的使用方法。为检验学习效果，每名学员完成了分析作业，形成了多维度测评数据报表。
通过培训，学员们充分思考了如何将分析工具运用于日常管理工作中，以能够更加好的掌握被管理人员心理，调整沟通方式，全面提高管理效能；并充分理解了团队中每个个体不同的动机、不同的绩效能给团队带来的影响，理解了管理手段的不同让结果产生的不同变化，进而形成“触目惊心”的直观感受，培训效果超出预期。
