4月22日下午，山航货运部在3楼小会议室召开了打赢蓝天保卫战工作专题会议。会议由货运部副总经理潘霄峰主持，济南货站经理张辉、济南销售经理杨光及综合业务经理衣胜章参加会议。
会议完善修订了《货运部关于打赢蓝天保卫战实施方案》。方案明确了货运部开展打赢蓝天保卫战工作的主要负责人、分管领导和具体承办人及具体工作分工，对日常车辆管理维修维护、工作台账等工作做了安排。
会议要求，各单元特别是济南货站、济南销售、烟台货站、烟台销售、重庆销售等有场内车辆的生产单元，要高度重视打赢蓝天保卫战工作，认真按运行控制中心的统一部署要求，积极准备，切实做好迎审局方对公司的专项督查，确保民航局督查工作顺利通过。
一、明确责任，分工负责。
成立货运部蓝天保卫战工作小组。周立涛总经理任组长，潘霄峰副总经理任副组长，综合业务单元及各生产单元经理为组员。工作小组办公室设在综合业务单元，负责日常组织调度督促及与运控中心沟通协调。
二、诚实守信，如实报告
各生产单元要确保数据的真实性，如实填写排查表，真实反馈工作开展情况，不得虚报、瞒报、误报。相关单元要与生产厂家确认牵引车、传送带车排放标准。
三、场内车辆要求
1、货运部所有更新、新增的机坪车辆和仓库使用车辆，必须为新能源车辆。有新能源车辆的单元要根据自身实际，制定完善车辆安全使用和应急方案并纳入单元管理手册，并加强对员工的培训，同时要做好并保管好台账记录。
2、在册车辆（牵引车、地面摆渡车、传递带车、叉车等），如已无法修复或修复费用高已无修复价值，及时报废。
3、在册车辆均需按时参加年审，确保尾气排放标准达标。对于尾气排放不达标的场内车辆，由济南货站、烟台货站分别牵头当地销售单元，与车辆维修单位联系沟通，制定改造计划，明确改造完成时间并按期完成改造，确保符合国家标准。
四、加强宣传工作。各生产单元要加强对全员宣贯，对打赢蓝天保卫战工作成果要积极宣传。【文 衣胜章】
