为进一步促进中国航油集团公司“强管理、降成本、促发展”主题活动在分公司落地生根，引导分公司全体干群员工把思想统一到“强管理、降成本、促发展”主题活动上来，把力量凝聚到实干兴企上来，近日，天津分公司党委组织召开“强管理、降成本、促发展”主题研讨会。分公司领导班子、全体中层干部、基层员工代表及青年代表近30人参加。
活动中，党委书记王纪臣首先带领大家再次深入学习《中国航空油料集团有限公司“强管理、降成本、促发展”主题活动指导意见》《奚正平总经理在“强管理、降成本、促发展”主题活动推进工作会上的讲话》，传达了《华北公司党委关于为“强管理、降成本、促发展”主题活动营造良好氛围的通知》，对天津分公司营造深入开展“强降促”主题活动氛围的工作进行部署。随后，大家结合“围绕本岗位工作如何为分公司“强管理、降成本、促发展”主题活动发挥作用？”“对分公司开展“强管理、降成本、促发展”主题活动提出合理化建议”等主题进行讨论。每名党员干部、职工青年代表都以求真务实、借鉴提高的态度，踊跃发言，交流思想，从自身、从工作、从发展的角度，对“强管理、降成本、促发展”主题活动如何在分公司更深入开展提出了好建议，起到了统一思想、凝聚共识的积极作用，对分公司下一阶段主题活动的深入开展奠定了思想基础。
目前，分公司已通过召开专题学习会议、开展专题讨论活动、组织“团结协作强管理 提升活力促发展”春游活动等积极为“强降促”主题活动的深入开展营造氛围。下一阶段，分公司党委、各党支部将按照工作部署，通过召开第二季度组织生活会，以“微党课”“微团课”的形式宣传好主题活动精神等措施，持续为“强降促”主题活动在分公司取得实效持续营造良好氛围。
