龙腾班组成立于2017年，共有员工14名，大多都是90后员工，王龙作为龙腾班组的班组长，他的班组主要肩负T3航站楼国内安检现场旅客人身及随身行李的检查任务,是一支富有朝气的年轻的团队。
作为一名班组长，他带头主动学习安全理论知识，积极参加科室培训工作，为全面落实安全责任、带领班组成员主动识别并上报风险隐患，严格执行部门制定的责任拼图方案,在日常工作中始终坚持创建安全型班组，秉持着“统一意识，统一行动”，以“开拓创新、持续安全”为工作目标，倡导着“人人都是班组的参与者的理念，将“争做工作精兵，服务标兵、业务尖兵”作为全员工作的口号，紧紧围绕公司的各项工作指标，全面落实班组建设的各项工作要求。王龙一直坚信的是在这个班组里成员都是独一无二的，无论是在这里十多年的老员工，还是刚刚步入工作的新同事，他们都是这个班组建设中不可缺少的一部分，每一位成员都是班组建设的参与者。
作为捍卫空防安全的工作者，扎实的基本功，熟练的业务技能练就了王龙在工作中一丝不苟努力踏实的工作作风。为了更扎实的推进各项工作的落实，他在班组在工作中推行出一套属于适合自己班组的工作法3-4-5工作法，逐步建立了特有的班组质量管控内容。在每次的班前会强调执行“三必讲”，针对班组中出现的问题及时关注，及时整改，及时闭环，避免重复的问题重复发生。同时，在岗位中提出“四必查”，明确在岗位中管什么，什么才是应该重点关注的，有针对性的进行班组质量管控工作。另外，提出班组工作“五必抓”，梳理了班组工作的工作重点，及时采取有效措施，更好的帮助员工及时掌握工作要求，使各项工作标准落地有声，执行有力。通过实施3-4-5工作法，有效的降低了工作中的失误，确保了工作标准，制度执行等的有效落实。
龙腾班组作为科室的排头兵，积极发着先进班组的标杆带头作用。王龙作为龙腾班组的领头羊，通过日积月累有条不紊的开展各项工作，以及在日常工作中对班组全体员工的日益灌输的安全意识教育，形成了龙腾班组员工认真严谨的工作态度和扎实的工作作风。王龙坚信在只要通过全体员工的共同努力，共同创新班组好的管理方法，不断的用汗水捍卫空防安全，用青春坚守职业使命,用行动助力“三基”建设，成为民航安检领域班组中的标杆。
（首都机场安保公司：李孟楠）
