孙琦， 安保公司东区安检部一科代理分队长。自2007年参加工作以来，他一直在一线从事旅检工作，爱岗敬业，任劳任怨，廉洁自律，坚持吃苦在前、享乐在后，始终战斗在一线、服务于一线，表现出一名党员优秀的思想素质和出色的工作能力。作为一名党员，他坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习公司各级工作会议精神，努力加强自身修养，结合现场日常勤务工作，强化服务举措，努力营造严打斗争氛围，鼓舞员工斗志，为树立东区安检部员工队伍良好形象作出了突出贡献和表率作用。
梯度管理，确保底线落实
孙琦自从担任代理分队长以来，为加强班组建设，提高团队协作能力，他在班组中实行梯度管理制度，因地制宜，因材施教。针对新员工主要实行引导教育，为新员工梳理岗位细则，岗位操作守则和业务技能。针对老员工主抓思想认识，牢记在岗一分钟安全六十秒，消除麻痹大意的安全隐患。号召他们以老带新，通过自己的工作积累对本班组其他员工进行经验分享，使他们更快适应安检现场的工作，更牢固的树立安全责任底线意识。就是这样的一个人，带出这样一支队伍，充分发挥自身价值，精诚合作，在人流高峰时段的验放工作总是名列前茅，在各种保障工作中能真正做到保障有力。他说，自己虽然没什么惊天动地的事迹，但是有一颗坚持不懈、持之以恒的心，即使工作再怎么平凡，也要用实际行动折射出共产党员的耀眼光芒。
树立精品，分享宣传经验
身为科室骨干，他努力创造一流的科室服务品牌，塑造科室甚至部门队伍的良好形象。通过积极参加公司和部门组织的各项活动，认真学习、吸取知识、掌握技巧，使个人水平日益提高，同时，在岗间休息时，经常与员工平心交流，将自己学到的与科室其他员工共同分享，不断加大一线宣传队伍。
服务至上，提升品牌意识
孙琦在工作期间，立足本职，不忘安检职责，始终牢记服务于民，确保航空安全的宗旨，认真做好服务工作。他认为开包岗和移交岗是旅客最后的安检印象，他特别制定《开包岗、移交岗岗位用语规范》，在特定的岗位上推动“为民服务、创先争优”活动的深入开展。
立足实际，推进阵地建设
孙琦深入实际，周密细致地做好信息采集汇总工作，保障信息通畅。同时，通过材料收集，参与勤务分析，了解在活动开展及任务保障工作中存在的热点和难点问题，认真判断，进行思考和分析，并提出意见和建议提供领导决策参考。他也经常积极参加公司和部门组织的各项党团活动，及时总结学习收获，为有效增强宣传队伍建设交流经验，推动人才培养建设的长效机制尽了一份心力。对上级领导交办的各项任务和本职工作孙琦都能以饱满的热情按时出色地完成。
（首都机场安保公司：王慧）
