近日，青岛空管站2019年新员工入职培训正式结束。入职培训自7月18日起，共持续14天。期间，站领导、部门负责人及优秀职工代表共20余人与新员工开展面对面开展交流。培训内容涉及新员工工作、生活的方方面面，从空管站发展历史到未来发展方向，从部门职责到办事流程，从岗位职称聘任到职业生涯规划都有专人进行讲解。
青岛空管站党委书记刘学祥同志就职业操守与工作习惯介绍了自己的经验：一方面新职工要习惯团队的文化，将青岛空管人创新、领先、吃苦的标签成功复制在自己身上；另一方面，要重视细微之处。刘书记强调：“能够把容易的事做好就不容易，把简单的事做好就不简单。” 刘书记也从思想上、政治上、生活上、职场上提出了自己的希望，要求新员工不管身处何处都要脚踏实地，踏实做好岗位要求。
青岛空管站站长赵凯同志以一个从业多年的管制员的身份切入主题，讲述了众多空管原因造成空难事件的经过，分析了空难发生的原因，并详细讲述了每起空难背后所带来的新的规定，为新入职的员工敲响了安全的警钟。赵站长强调，作为空管人要认清肩上的责任、要牢记安全的使命、要保持着如履薄冰的状态，在一线工作中要严格执行“八该一反对”的相关内容，不能有侥幸心理。
赵站长回顾了青岛民航的重要发展过程，从军民航合用机场属性讲起，讲述了背后青岛空管人的付出。他要求新员工面对新机遇和新环境，着眼于未来的发展，珍惜工作的机会，接受并理解青岛空管站的严格管理模式，为单位的发展做出自己的贡献。
人力资源部崔善辉部长从2000年青岛空管站成立讲起，介绍了青岛空管站的历史与中长期规划，同时对单位的组织结构、主要职能和人员组成、工作流程也作了介绍。他介绍，青岛空管站一开始是人们印象中“不起眼”的分局站，然而经历多年全站职工的努力，已经形成了稳定的“青岛”模式，成为了众多空管行业单位学习取经的选择。崔善辉强调青岛空管站从松散的旧管理模式中走出来、执行铁面无私的严格管理是青岛成功转变的主要原因。他从工资体制改革、绩效管理方案等热点问题的改革历史中也不断强调，青岛空管在发展的过程中，一直努力不被眼前的利益所遮蔽；在展望未来时，始终敢想敢干，做到对机遇认真把握、对挑战提前布局，正是中长期规划让青岛空管站拥有了不断的发展动力。
机关各部门负责人分别就党团工作、人事管理、财务管理、后勤管理、安全管理、工会活动等方面进行了详细的介绍，宣讲单位的规章制度，解决新员工“想办事但不知找谁、如何办”的困境。运行部门的管制部各科室、技术保障部、气象台也根据今年新员工的组成情况，针对性地讲解了部门以及岗位的组成、主要工作内容、目前取得的成果等内容，回答了新员工的众多疑惑。
“班主任”李艺在整个培训过程中时刻陪伴着新员工，宁愿忍着膝盖的伤病也不耽误整个培训的进程，在培训结束后十分有感触，“作为每年新员工培训的直接执行人，我每年都能感受到站里招聘质量不断提升，今年在他们身上同样看到了‘优秀’的烙印。在这2周的培训中，我们人力资源部希望能够让他们尽快了解这个集体，融入这个集体，同时互相也能有所了解，这在以后的工作中非常重要。”
青岛空管站自2000年成立以来，与全国众多的知名院校达成了良好的合作关系，在专业领域人才的录用中有着良好的口碑，在2019年校园招聘中共录取大学毕业生21人（含2名“4+1”空管专业培训养成人员），其中管制16人、技保3人、气象2人。至此，青岛空管站大家庭职工总数已达到384人。（夏佳敏）
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