9月4日-6日，中国航油华北公司党委书记王盛利一行，轻车减行深入航油天津分公司蹲点调研，与群众面对面交流，零距离了解情况，收集第一手信息，不搞“走马观花”，杜绝“浅尝辄止”，真正把情况摸透、把问题找准、把原因理清、把对策提实，不断凝聚全员共识，提振干事创业精气神，营造公司风清气正的政治生态。
蹲点期间，通过座谈会、个别谈话、问卷调查等多种方式，王盛利与分公司班子、机关管理人员以及油库、航空加油站、质量计量检定中心等一线干部职工深度交流，耐心解读宣贯公司政策，现场解答职工提出的热点难点问题，并结合70周年重大保障，深入机坪库区，对分公司安全生产工作进行了检查。
在此基础上，结合持续做好主题教育“后半篇文章”，王盛利提出了五点要求：一是要持续巩固主题教育成果，领导班子要把握分公司发展中的主要问题和主要矛盾，切实找准工作目标与整改方向，以“同为国门”的要求抓好深化落实；二是要加强队伍建设与后备干部的培养，进一步提高党员干部的能力、动力和定力，在实干担当、服务群众中树立形象、提高威信；三是要持续开展好问题检视工作，强化征求意见、诊视问题的工作效果，切实提高解决问题的时效性、有效性与长效性；四是要组织开展好安全考核、绩效考核工作，充分发挥考核“指挥棒”对干部的激励鞭策作用；五是要加强基层党组织建设，切实发挥好基层党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，凝心聚力、攻坚克难，以最严要求、最高标准和最佳状态圆满完成国庆70周年各项保障工作。
中国航油华北公司党委将按照集团公司党委要求，在巩固中坚持，在坚持中深化，在深化中完善和提高，扎实做好持续蹲点调研工作，把“改”字贯穿始终，形成长效机制，确保整个主题教育取得持久成效。
