受西伯利亚冷空气影响，内蒙古地区寒意突袭，近期又逢大风、霜冻和寒潮三预警齐发，局地气温暴跌12℃。应势而发，中国航油内蒙古分公司（以下简称“内蒙古分公司”）未雨绸缪、提早部署、迅速行动，自8月中下旬开始，经过一个多月紧张而有序的换季动员和培训、设备维护保养和风险隐患排查，伴随着国庆70周年保障工作圆满落下帷幕，所辖19地站点全部顺利完成秋季换季工作，为年末安全生产圆满收官奠定坚实基础。
换季提升安全系数 夯实国庆保障力度
此次换季工作与国庆70周年供油保障任务重叠，责任重大。为确保安全生产工作平稳，各类设施设备状态良好、运行正常，同时为国庆70周年保障工作顺利开展奠定基础，内蒙古分公司高度重视，认真落实华北公司“严把六关”换季要求，结合各地气候差异和生产实际，早安排、早部署、早落实，制定下发《内蒙古分公司关于开展2019年秋季换季工作的通知》，要求各单位根据自身生产工作实际和当地气候特点，并结合国庆保障方案和《换季工作手册》要求，认真制定、细化本单位换季方案和推进计划。同时，为落实“强管理、降成本、促发展”的管理目标，分公司在换季前进行多家比选，统一采购换季所需耗材，并要求各单位严格核实换季所需油液，合理申请，杜绝浪费。
19站地齐发力 系统内首批完成换季
内蒙古分公司要求各单位要在保证安全生产的前提下，细化完善换季工作内容、作业方案，抓紧落实各项换季要求。各单位结合自身实际情况提早部署、精心组织，一是加强对《内蒙古分公司关于开展2019年秋季换季工作的通知》、《库区设备维修手册》和《罐式加油车维修手册》等的培训学习，增强员工岗位技能，组织开展复杂天气航班大面积延误、飞机抽油等各类应急预案演练；二是结合生产岗位轮训，以换季代培训，以培训促换季，进一步提高员工业务技能；三是引导新进员工看手册、学标准、熟流程，提升按章操作的意识和自觉性，形成“以老带新、互相探讨、共同进步”的良好氛围；四是严格落实《内蒙古分公司冬季保障方案》，积极做好入冬前准备工作及措施，确保在冬季保障中有效应对复杂气象，减少极端天气对人员和设备带来的影响；五是针对冬季低温等特点，对收、储、发、加全流程进行认真梳理，组织开展配电系统、消防系统、监控系统、给排水、供暖、电话等线路排查及流程图绘制、修订，确保作业流程规范有效，确保高质量完成换季工作。
提高政治站位 党建生产齐头并进
抓生产从党建入手，抓党建从生产出发。在内蒙古分公司党委的带领下，各党支部充分发挥战斗堡垒作用，按照分公司第三季度党建调度会工作部署要求，一是抓思想认识到位，各级领导干部和党员提高政治意识、责任意识和大局意识，率先垂范，关键时刻要拉得出、顶得上、打得赢，以“最严要求、最高标准、最佳状态”来抓安全、抓生产、抓稳定；二是各党支部充分发挥职能作用，引导员工积极向上，激励员工爱岗敬业，进一步推进党建工作与业务工作的深度融合，真正用高质量的党建推动高质量的生产，杜绝“两张皮”；三是深刻领会集团有限公司和华北公司主题教育总结大会精神，不断地巩固和发展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，以更高要求和更高标准持续学习，深化整改，确保主题教育取得长效的成果。
内蒙古分公司带领所辖19地站点，克服“点多、线长、面广”的困难于系统内首批次完成换季工作，这既是积极应对内蒙古地区极寒天气所采取的有效措施，又是为确保以优质高效的供油保障服务迎接国庆70周年所做的充分准备，同时，也对分公司设施设备进行了一次全面彻底的“体检”，切实提升了员工队伍的整体业务技能水平。下一步，内蒙古分公司将组织开展换季“回头看”检查以及全年安全内审，查漏补缺，确保年末冲刺期间安全供油和供油安全，为分公司圆满完成第二十六个安全年的各项任务目标保驾护航。
