河北空管分局塔台管制室应用绩效管理提升工作质量

自11月起,河北空管分局塔台管制室为提高安全运行质量和综合管理水平,加强工作责任意识,改善工作绩效,特制定了塔台管制室绩效管理办法。塔台管制室在科室的工作展板中设定固定位置,用于展示优秀员工和班组的照片,充分激发职工的积极性,在工作中发挥能动有效的作用。

公平、公正、公开的评价工作业绩,让大家都能心中有数,可以促使大家时刻自省,扬长避短。绩效管理实行积分管理模式,设置每个人的绩效成绩基础分数为92分,根据每人的工作完成情况和日常表现进行计分,每季度根据成绩的总体排名和平均成绩,评选优秀带班主任一名,优秀教员一名,优秀管制员两名,优秀班组一个。

根据每个季度的成绩计算出本年度的平均成绩,对职工的年终工作总结提供直观的依据,职工本人也可以根据详细的记录对自己的薄弱环节进行自我修正提高,依次以此提高全员的业务能力,促进运行安全。

来源:河北空管分局(文 段世晶)

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