为夯实安全管理基础，确保全年安全工作顺利收官，近期天津分公司统一部署，开展了全方位、全覆盖、全员参与的安全专项整顿工作。油库在华北公司及分公司的指导下，扎实推进安全专项整顿工作，安全管理水平得到有效提升。
分公司召开专项会议后，油库迅速展开落实，对安全专项整顿工作进行动员。动员会上，在传达上级整顿工作精神的基础上，油库结合安全生产工作实际，认真梳理诊断安全生产全过程、全要素、各环节的安全隐患和潜在风险，并对工作进行部署。一是强化全员安全思想认识的统一，提高安全工作政治站位，履行央企责任和航油人使命。按照华北公司“12345”安全工作思路，严格落实安全管理“严、细、实、全”工作要求；二是坚持“不放过任何安全隐患”的态度，以人为本、从严治安，进一步落实安全生产责任制。日常作业中严肃劳动纪律，各项作业严格按照制度执行；三是加强安全执行力建设，加大安全监管力度，严抓“三违”，确保生产安全平稳运行；四是强化安全生产红线意识和底线思维。以讲政治的高度，抓好安全生产。通过开展安全文化落地、安全行为教育等，打造人人为安全、人人要安全的安全文化，从“要我安全”到“我要安全”的安全思想转变；五是建立正向激励机制，结合合理化建议及“独具慧眼，隐患发现”等活动，对积极发现隐患、提出合理整改建议的员工进行奖励，同时在油库的全年考核中给予相应加分；六是加大人才队伍建设培养，重视科技创新。借助本次安全整顿活动，油库将加快完善对新员工的培养流程，给新员工提供一个更好的学习环境，使其尽快成长，并探索如何运用好科技创新力量为新员工成长搭建新的平台。
通过本次安全专项整顿，进一步强化了分公司安全运行遵章守纪意识，进一步提升高了员工业务技能水平及综合素质。目前，安全生产大整顿工作已初见成效，为圆满完成2019年安全生产任务目标奠定了良好基础。
