为全面贯彻落实上级公司开展“抓作风、强三基、守底线”安全整顿活动的相关要求，强化供应站人员工作作风建设，进一步巩固基层安全生产工作基础和党建基础，守住安全稳定底线，中国航油山西分公司分别以公司领导为组长，由安全总监、业务部、办公室等相关人员组成的安全检查组于 4月23日至4月27日，分别对长治、大同、临汾、五台山、吕梁五个供应站进行了安全生产、降本减费、疫情防控、党的建设等全面检查。
长治供应站
4月23日上午10点，山西分公司党委书记李小飞等一行四人来到长治供应站。
“我们此行的目的主要是对长治供应站的疫情防控及安防情况、换季工作、机坪专项提升活动开展情况、盘库工作、隐患排查整改情况、胀压排查治理及供应站联合党支部的党建工作进行检查，咱们今天时间紧任务多，大家进行分工后就分头行动吧”。简短的布置后，检查组在长治供应站人员的各自陪同下有条不紊开始工作，在一一查看了疫情防控物资台账、发放消杀等记录及相关方案后，便进入库区检查春季换季情况，从油罐区到抽油厅，从收发油泵房到卸油栈桥，大到储油罐、加油车、消防泵，小至安全阀上的漆皮、静电释放球上的毛刺、消防沙箱里的沙子，检查组都进行了仔细查看并给予充分肯定。与此同时，计量员和业务部检查人员在进行着油料盘点工作，一个油罐接着一个油罐计量、一个数据又一个数据地计算，一丝一毫都不放过。业务部还对加油员进行了上岗考核，从出车前检查、“飞机加油六步工作法”、“三到四确认”到不可违背原则、机坪管控措施十条基本原则，都一一严格考核。
中午一点，李小飞对联合党支部的党务工作进行检查，认真查看支部台账、记录，了解员工思想排查结果和党员群众结对活动开展情况，并针对党建知识进行了专门培训，从支部各项记录到工作方式方法、从员工思想五查到党群结对措施，从开展作风建设到当前形势任务教育，具体到每一步如何做，怎么做好，详细至每一个思路提出的背景及员工服装、帽子的穿戴，都不厌其烦地讲解，还介绍了公司其它党支部的先进经验和做法，在肯定成绩的同时更多的是提出对今后工作的更高要求，使大家受益匪浅。
大同供应站
4月24日，山西分公司安全总监贾杰带领业务部经理等一行四人来到大同供应站开展安全检查工作。
检查组首先向员工转达了山西分公司党委的亲切慰问，同时介绍了此行的目的：一是查看供应站的春季换季保养工作及现场生产作业情况；二是检查机坪安全专项提升活动开展情况；三是检查疫情防控措施落实情况。在供应站员工的陪同下，检查组对照检查单逐项进行检查，认真查阅各项记录和文件，抽查了民航7043加油车换季保养情况，询问了疫情防控物资配备情况，详细查看了现场生产作业和安全情况，并进行了加油车着火的应急演练。检查组在肯定大同供应站安全生产工作的同时，也对其中存在的不足给予了具体指导。
最后检查组就检查中发现的问题进行了总结，要求大同供应站建立工作作风建设长效机制，结合实际，采取有效措施积极整改，尽快落实到位，防范风险。同时检查组对员工的工作热情和饱满的精神状态提出了表扬，大大激发了员工的工作积极性，大同供应站全体员工将用扎实的工作作风筑牢安全底线，全力打赢安全、疫情“双战役”!
临汾供应站
4月26日，以山西分公司总经理谢晓文为组长的联合检查组对临汾供应站进行了五一节前专项安全检查工作。
检查组在供应站人员的陪同下认真查阅了各项记录与相应的文件资料，对疫情期间的防疫记录、物资发放台账进行检查与核实，在库区检查时对油库设施设备存在的问题提出了合理建议，从而更好的提高了安全系数，进一步筑牢安全底线。
谢晓文对临汾供应站提出几点要求：一要加强培训学习，提高综合素质，做到一岗多能，使每一位员工都能熟练掌握各岗位技能，达到遍地开花效果；二要加强规范化管理，不断提高自身建设水平；三要加强专项档案管理，做到整合统一，对标对本；四要确保记录的真实性；五是对污油排放系统的改造提出宝贵建议。
临汾供应站将积极按照公司“抓作风，强三基，守底线”活动要求，扎实推进机坪专项提升活动，落实机坪监察责任，形成专项档案。同时加强和改进工作作风，把责任落实到人，将安全工作做严、做细、做实，推动各项工作落实落细落地。
此外，山西分公司副总经理张政伟、安全总监贾杰还分别前往了五台山、吕梁供应站进行检查。此次节前联合检查对各供应站的防控疫情工作、安全生产工作和党务工作进行了一次彻底的“大体检”，为供应站各项工作的有效开展指明了方向、提供了根本遵循。供应站将持续强化安全生产“三基”建设，狠抓工作作风，夯实基层党建基础，严格落实安全生产主体责任，把各项安全生产管理措施落实到位，守住安全底线，全力做好当前疫情防控和供油保障工作，堵漏洞、补短板、强弱项，为山西分公司高质量发展筑牢安全基础！ （通讯员 宋瑞平、王磊、刘文杰、李永超、孙拓 报道）
