6月6日，西北空管局张勇局长、杨树植局长助理带领机关办公室、人力资源部、战略发展部、基建部等部室主要领导，一行7人莅临甘肃空管分局展开调研。张勇局长一行分别与分局领导、中层干部、一线职工代表连续进行了三场座谈，全方位了解分局基础管理情况。
把“三二三”战略规划落到实处
上午九点三十分，张勇局长与分局领导召开了今天的第一场座谈。座谈会上，分局局长孙东明首先代表分局领导班子汇报了分局落实西北空管局“三二三”战略规划的设想，详细阐述了分局“一二三四五”的工作思路：一就是要围绕一个中心??——安全。二就是推进“两优工程”建设。三就是抓好为机场、航空公司和地方经济的服务；四就是把握四点要求，即：以安全保障为立足点，以制度管理为出发点，以保障能力和运行制度为着力点，以培养干部队伍良好作风为切入点。五就是做好五项工作，即：加强安全运行保障管理，提升运行品质；进一步夯实安全基础，全面推进QSMS建设和班组建设；抓班子、带队伍，推进两优建设；超前规划布局，全面推动基础建设；全面大力推行西北空管文化理念。其他分局领导结合分管工作，紧密围绕安全生产，客观地汇报了上半年的工作情况，认真剖析基础管理中存在的问题并提出具有建设性的意见和建议。
张勇局长指出，甘肃空管分局业务规模大、工作负荷重，要通过调研充分了解分局发展过程中遇到的困难和问题。他指出，西北空管局党委提出了“三年布局、两年攻坚、三年提升”的跨越式发展战略规划，分局要将战略规划落到实处，切实增强科学管理意识，跟上整体发展思路。
在与会人员的热切讨论中，座谈很快就进行到十二点三十六分，比下班时间晚三十六分钟。这场座谈“拖堂”了 。
“要齐心协力把分局的事做好”
午饭后仅仅十分钟，张勇局长一行于下午两点与分局中层干部展开座谈。分局党委书记何天剑主持座谈会。
为了使张勇局长一行能够尽快的全面了解基础管理方面的具体情况，分局提前几天两次召开专题会议，商定了汇报内容，整理汇报材料，制作了形式精美、内容精炼的PPT。规划发展部汇报了分局“十二五”工程项目建设规划和建设项目进展情况；人力资源部对分局人力资源概况、人力资源管理情况等作了汇报；财务部汇总近几年分局财务收入状况、事业支出状况，深入浅出的以图表的形式表现在PPT中，结合分局财务自查整改落实情况等内容作了汇报；办公室详细汇报了分局落实中央八项规定的情况。
汇报的间隙，张勇局长亲切询问相关情况，和与会人员探讨提到的问题。张勇局长指出，通过这次调研，对甘肃分局有了深入的了解，这将有利于在以后的工作中更好的解决问题。他要求分局中层干部正确地认识现状，坚持以良好的心态面对困难；注重加强信息交流，避免出现沟通不畅；职能部门领导要全面提升自身能力，大家齐心协力把分局的事做好 。
大家要有“大西北空管”的意识
短暂休息五分钟后，与基层同志座谈在张勇局长轻松幽默的开场白中开始，来自分局各单位15名同志逐一发言。参加座谈的既有分局新进员工，也有工作多年的老同志；有一线的机务员、预报员，也有机关人员和基层领导。在张勇局长“不要有顾忌，想到什么就说什么”的鼓励下，大家畅所欲言，直言工作中观察到的问题，提出自己的建议和意见。发言内容里既有 “面”的问题，如人员培训、基层人员管理；也有的具体到“点”，如涉及基层岗位的某个设备问题。张勇局长不时地插话向发言人员询问情况，对重要的地方认真地作了记录。
张勇局长表示，甘肃空管分局环境比较艰苦，要感谢大家能够坚守岗位，真正做到了奋斗中坚守。会把这次调研中大家反映的问题提炼出来认真研究，努力为大家创造更良好的工作条件。他还指出，以后的工作中，大家要有“大西北空管”的意识，加强与兄弟单位之间的沟通协作，提升工作效率，为西北空管局的安全发展贡献更大的力量。
在轻松愉快的气氛中，时间不知不觉到了下午五点四十分。这次比下班时间晚了四十分钟，是今天的第二次“拖堂”。张勇局长一行不顾旅途劳累，深入基层摸实情，与分局干部职工敞开心扉畅聊安全发展。因为调研的内容多、气氛好，既定的时间就显得短暂，于是造就了一天之内的两次“拖堂”。与上学时令人牢骚满腹的拖堂不同，这种拖堂完全出于自愿，它源于张勇局长一行和甘肃分局干部职工对西北空管安全、科学发展的全心投入，源于大家对“空中丝路通畅、西北空管长安”宏伟愿景的强烈认同。
