东航甘肃综合管理部组织召开绩效考核项目推进会

    通讯员(文:杨勇  图:张转谦)报道    7月6日,该部绩效考核项目组召开项目推进会,部领导和各分部负责人到会参加。
    首先,项目组对全面启动绩效考核项目管理以来的定义、测量阶段进行了回顾,对全体员工4、5月份绩效进行了考核评分,对部分工作表现优秀、工作突出等人员进行了不同程度的加分奖励,对在劳动纪律、任务完成较差的人员进行了扣罚处理,实现公司建立绩效考核结果与绩效薪酬发放的对应关系,有效激励员工,拉开差距,打破平均化目标得以实现。

    会上,项目组成员还对目前实行的绩效考核办法试运行以来的问题进行了深入探讨,对绩效考核的科学性、合理性、均衡性进行了分析研究,重点对班组长、一线员工的奖励进行了说明。同时项目组计划将进一步专题研讨,按照项目管控模式,不断梳理分析考核结果、改进完善考核办法、控制考核运行机制,提升业绩水平,逐步深入推进绩效考核项目的顺利进行。

  


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