2017年11月1日，民航二所党委张忠华书记带领所机关职能部门主要负责人到空管公司进行工作调研。
调研组一行参观了空管公司ADS-B地面接收机、空管自动化系统和通用航空飞行服务站研发平台、空管自动化系统和A-SMGCS自动化系统测试平台。随后，所长助理赖从沛主持召开了调研座谈会，空管公司20余名干部职工参加座谈。
中国民用航空网讯：空管公司总理程延松、空管设计公司副总经理朱志强分别汇报了空管公司、空管设计公司的业务工作与存在问题，空管公司副总经理周自力汇报了空管党委党建工作开展情况及有关补充问题，副总经理秦晋提出了有关工作建议。空管公司项目经理和一线代表分别结合岗位实际，提出了工作意见和建议。调研组成员和空管公司负责人进行了详细解答。
张忠华书记对空管公司的工作给予了充分肯定。他指出，空管公司是民航二所的一面旗帜，没有贷款，利润不少，叫苦不多，干劲十足；成绩的取得源于公司干部职工的共同努力，源于大家对二所精神的保持和弘扬，值得肯定。
张忠华书记强调，空管公司发展到今天实属不易，从原来的空管自动化业务领域拓展到现在的四大业务板块，大家要倍加珍惜；对于会上提出的问题，如人力资源、设备设施、资金周转等，大家要正确认识和正确对待；这些问题都是公司发展过程中出现的问题，一方面是由于公司业务的迅猛发展导致我们的技术储备、人员储备和资金储备没有跟上，另一方面这些问题都会随着改革的深入而得到逐步解决和累积消化。
张忠华书记对空管公司今后的工作提出了要求。一是认清形势，找准定位。要牢牢抓住当前民航大发展的战略机遇，正确认识自己的发展短板与存在不足，加快对成熟产品的优化升级，加快对技术力量与设备设施的补充补齐；二是不辱使命，勇于创新。要以持续增强空管技术支撑能力为目标，高层加强理念引领，中层加强机制创新，基层加强技术创新，齐心协力，汇聚起空管技术研发与设计的强大合力，立于不败之地。三是放眼世界，开阔眼界。要紧密联系公司发展具体实际，科学利用内部资金与外部资金，创新和丰富 “走出去与引进来”的人才队伍建设内涵，厚植创新发展的人才根基；四是发扬成绩，珍惜当前。要倍加珍惜和巩固扩大当前发展成果，不断加强深化改革与机制创新，做强做优空管技术创业产业，为实现民航强国梦贡献力量。
