东航集团与江苏省洛杉矶航线签字仪式
中国民用航空网讯：2015年9月8日是东航江苏有限公司实现安全飞行22周年的纪念日。成立22年来，东航江苏公司累计飞行122.45万小时，运送旅客6393万人次，完成运输总周转量82.78亿吨公里，货邮11.52万吨。东航江苏公司成为全民航唯一连续13次荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业称号的单位。
22年来，东航江苏公司由最初3架福克100型飞机、6名飞行人员、单基地运行、8条航线，发展到目前41架全空客机队、519名飞行人员、4个基地同时运行，已先后开辟国内、国际、地区的航线100余条。2015年6月30日，东航江苏公司采用空客A330机型开通了南京直飞洛杉矶航线，这是江苏省首条直飞北美的航线，也将东航江苏公司的航线网络拓展到了美洲大陆。近年来，东航江苏公司积极转变经营思路，秉承“高效精飞、高质多飞”的理念，抓安全、拓市场、重创新、促和谐，谱写了一曲东航江苏人奋勇拼搏的绚丽篇章。
扎实夯实安全基础
2015年，东航江苏公司面临外籍飞行员管理、驻外站点多、新开航线多、特殊机场增多等复杂情况，公司按照“规范管理、强化基础、盯控关键、狠抓落实”的思路，进一步整治违章违规，强化过程控制，较好地保证了安全形势平稳。
一是全面规范安全管理标准，建立健全工作机制。修订了《安全管理评审方案》等管理规定，明确了安全责任追究依据，全面覆盖64个安全管理程序。二是聚焦运行过程，强化安全审计检查。开展了机坪专项整治、“六打六治”专项行动。对东航股份公司在安全审计中发现的问题逐一整改，完成跟踪验证。三是加强业务培训，夯实安全基础。组织了3场机长评审，聘任检查员5名、A类教员5名、A320责任机长22名、航线机长4名。启动EFB试运行，引进CEFA系统。四是从源头上加强隐患治理，加大SMS进基层力度。印制SMS手册进行全员宣贯。实施了釜山机场运行等重点项目的专项风险治理，发布了7期安全风险通告。五是加强重视，确保地面和消防安全。启动“平安民航”建设工作，查获危险品与违禁物品62起，查获爆震弹90枚，进行了5次消防检查，组织了消防撤离演习。
努力开拓国际市场
2015年东航江苏公司获得了国际、地区航线经营许可，为今后自主经营国际航线奠定了基础。南京直飞洛杉矶航线2015年6月30日顺利开通，该航线是江苏省首条直达美国的洲际航线，也标志着东航江苏公司将逐步自行运营A330远程大型客机并保障国际远程航线。
面对南京机场时刻放量和国际和地区市场异常波动两大挑战，东航江苏公司上下团结一心，积极应对。一是加大航线优化力度，积极应对南京机场时刻放量。抓住旅游市场和出境游升温的势头，果断增开、加密多条国内外旅游航线及包机。二是把握运力投放节奏，力争运力调整节奏匹配于市场变化。抓住春运等市场利好因素加大运力投放，淡季期间主动下调利用率，为暑期旺季生产储存实力。三是围绕次枢纽建设，加强中转产品销售。利用新航站楼设施和现有航线网络，打造经南京中转的航线网络。半年内经南京中转人数达到5.58万人，同比增长60.2%。四是大力发展互联网销售，快速掌控直销渠道。OTA平台销售额大幅提升，淘宝旗舰店正式上线运行，集团客户和常旅客销售占比大幅增加。五是创新拓展货运市场。利用新开国际航线，开发了国际小包、国际快件等业务。推出香港-南京-南宁国际中转、淮安经南京易宁转等业务。
注重开展创新管理
要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，公司必须苦练内功，加强管理，不断增强企业发展的竞争力和发展后劲。东航江苏公司历来注重通过创新加强内部管理，从而达到提质增效的目标。
一是启动电子商务平台建设，激发员工创新精神。通过整合开发现有IT系统，实现公司电子商务在B2C等渠道的全覆盖。开展“聚创新力量，助梦想飞翔”主题创新活动，以点带面，激发员工的首创精神。二是优化资源配置，提升人力资源效率。严控机关人数，引进成熟飞行人员，出台《非管理类人员岗位管理规定》。2015年上半年共完成培训216项、5748人次。三是加强基础建设，强化后勤保障能力。做好IT支持，完成新AOC搬迁，开展后勤综合保障楼、147技能培训教室建设。四是加强法律风险控制，为公司发展保驾护航。法律部门全程参与采购招标、商务谈判等工作，妥善处理飞行员辞职案，维护了公司权益。五是加强成本管理，保证利润增长。通过优化航路，减少油耗、增加业载，清理机务工具库存，争取财政补贴，建立应收账款风险档案和周报制度。
凝聚企业发展合力
东航江苏公司非常注重创造和谐稳定的发展局面，凝聚企业发展合力，促进企业快速健康发展。一年来，公司精神文明建设硕果累累，客舱服务部六分部获得江苏省“工人先锋号”，市场销售部荣获东航集团先进集体，无锡分公司孙剑峰荣获江苏省“五一劳动奖章”，邹诠、郭红、涂伊娜荣获东航集团先进个人。一是立足抓早抓好，全面启动“三严三实”专题教育。出台了“一个工作思路，四个关键动作，十大重点措施，五项工作要求”的实施方案。创新性的将“三严三实”专题党课和旺季生产调研结合起来。二是落实“两个责任”，开展自查自纠整改活动。针对合同管理、中央八项规定、审计整改、巡视整改、重点领域关键环节廉洁风险防控等多项工作开展自查自纠。三是全面加强班子建设，形成整体合力。出台了《公司党委加强和改进领导班子建设的意见》，制定了27条具体措施。深入13个二级党委和直属党支部，掌握公司党建生态第一手情况，撰写党建调研报告。四是发挥群团作用，有效开展工作。开展了“送温暖、关爱困难党员”主题活动。共慰问职工237人次，发放困难补助9人。坚持过年过节酷暑高温慰问一线，联系群众，温暖人心。全面关爱女职工，开展了庆祝三八妇女活动与插花艺术讲座。团委开展了“春运交响乐快闪”、“童眼看东方 幸福家庭日”等活动，上线了“青春燕物语”微信平台，组织员工参加“全民航好声音”和东航电商大赛，获得了较好的名次。
22年，东航江苏公司一路走来，在学习中积淀，在积淀中成长。当前，民航业正处于高速发展时期，东航也处于改革发展的关键阶段。东航江苏公司勇于抓住历史机遇，在转型发展的同时，坚持稳中求进，保持战略定力，突出提质增效，为实现“世界一流 幸福东航”的战略目标不懈奋斗。
飞行员认真进行航前准备
机务人员认真进行除防冰作业
“温暖春运 爱在东航”春运启动快闪活动
五星际长授勋暨新机长受聘
