当好战“疫”后勤“服务员”

“机场办公区域完成今日第二次消杀工作,下午我去市内大楼检查相关消毒情况并将需要维护的设备进行维护登记……”新冠肺炎疫情爆发以来,东航江西分公司综管部成为后勤防疫战斗中的关键部门,作为综管部基建物业分部高级经理的曾泰,他带头冲在一线,每天奔波于机场和市内办公区域,为分公司全面抗疫保障工作做好后勤服务。

身先士卒,把责任扛起来

“疫情就是命令,防控就是责任”,曾泰将疫情防控摆在了分部工作的首要位置。他每天24小时随时处于待命状态,手机从不敢离身片刻,时时关注每一条疫情相关信息。每次接到上级下发的通知文件,都第一时间分解相关任务,迅速落实到分部员工学习、工作和生活中,将地方、股份和分公司的防疫措施落在实处,为分公司的防疫保障工作构筑起坚固防线。

整个2月,他都投身在分公司抗疫保障工作中,与同事们制定防疫规定、措施,带领分部员工和物业服务人员进行消杀抗疫工作,把疫情防控作为践行初心使命的主战场。由于正值春节假期,许多保洁员工放假返乡,因此春节期间的值班人员工作强度比以往更大,责任也更重,曾泰身先士卒,在一线亲自指挥监督保洁喷消工作,他说,宁可自己再苦再累也不愿有一点疏忽,这是对公司、机组和员工的安全负责。

主动思考,提出“硬核”举措

在疫情防控工作中,曾泰心系分公司疫情防控工作,积极献言献策,为分公司织牢布密疫情防控网络。他提议,食堂每张桌子只配备一把椅子,多余全部拆除,保证员工一人一桌,避免员工用餐交叉感染风险。针对大量的口罩使用后的丢弃问题,曾泰建议办公场所各关键区域设立了废弃口罩专用垃圾桶,并安排人员每日定时对废弃口罩进行运输清理,集中送往专门的废弃口罩收集点,解决了分公司废弃口罩丢弃的难题。

在复工复产日期来临之际,疫情形势依然相当严峻。为了引导职工提升防范意识,提醒员工复工后所需注意的防疫事项,防止地面员工、空勤人员、物业服务人员发生交叉感染,《员工复工防疫指南》的编写即成为了分部工作的重中之重。曾泰会同物资设备分部、航空卫生分部等分部相关员工成立小组编写复工指南,收集各种疫情防控措施,直到指南发布截至日期的前一天凌晨,他还在小组内征集大家意见,对指南查漏补缺,反复修改。

积极行动,生产防疫齐步走

疫情期间,曾泰除了处理好疫情防控工作外,还一直在排除分公司物业、设备安全隐患,心系生产。2月12日,技术公司向分部提出机库大门出现故障,但2月15日因飞机维修需要,必须使用大门。曾泰在繁忙疫情防控工作中挤出时间,于14号带着机库大门维保单位人员前往机库进行检修。在排查维修人员健康过程中,曾泰发现其中1人社区曾出现过新冠肺炎确诊人员,他立即安排维保单位更换该名维保人员,避免了本次维修中可能发生的交叉感染风险隐患。2月20日,东航大厦供水设备由于已连续使用20余年,设备严重老化,物业人员已无法维护,而机场储水量只够基地日常供水3天的用量。曾泰立刻安排相关人员寻求外部送水单位作为用水保障储备,告知基地各单位相关情况,动员大家尽量节约用水,并快速联系维修人员,确诊问题,在规定时间让制水设备运作工作,确保了机场基地人员的正常饮水。

正是因为曾泰长期以来始终保持的兢兢业业、任劳任怨的作风,养成困难面前不低头、迎难而上的好习惯,他的一点一滴影响和带动了身边一大批员工,积极为分公司抗击疫情工作贡献自己的力量。(胡耕耘)

 

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