东航江西分公司开展督导调研工作 跟进监督集团“三五八”工作部署落实

5月18日,东航江西分公司纪委书记于继军带队前往江西公共财务中心,围绕东航集团“三稳五加强八重点”工作要求,开展督导调研工作。

疫情防控常态化以来,财务中心紧扣“三稳五加强八重点”工作部署,积极协调分公司的现金流。根据分公司业务轻重缓急将资金需求分等级,优先支付防疫费用等特急项目,通过资金计划合理分配现金流。同时,以全面预算管理为突破口,抓好精细化管理。修订完善有关制度,将预算管理与绩效考核挂钩。建立月例会制度,以月度为周期对预算科目预实差异进行考核和控制。财务中心还牵头成立了分公司增收节支小组,对各业务单位上报的增收节支项目进行汇总,每月跟进项目进展情况。

于继军肯定了财务中心在降本增效、增收节支等工作上所采取的各项举措,并提出四点要求:一是及时掌握地方政策变化情况,用足用好相关政策;二是主动适应新要求新节奏,更好地为分公司党委出谋划策,发挥参谋作用;三是进一步挖掘潜能,细化措施,在第一批增收节支项目初见成效的基础上,形成第二批的项目清单;四是要月度反馈增收节支、降本增效项目推动和进展情况。(吴玥)

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