东航江西分公司召开安全积分管理和班组建设交流研讨座谈会

为进一步强化“三基”建设,保证分公司各项工作落实落细落到位,10月20日,东航江西分公司在机场综合楼举办了一期安全积分和班组建设交流研讨座谈会。分公司总经理张宇辉、各运行单位主管安全的副总经理、安全业务分部经理、班组长、员工代表等共计40余人参加。

“安全积分最早起源于2009年,......”,作为东航安全积分和班组建设制度的倡导者,张宇辉在会上为大家讲述了两项制度的起源和发展历程。用一个个真实鲜活的案例生动形象帮助大家如何抓住两个制度的要领,如何避免执行过程中的误区。与会人员纷纷表示对两项制度的内涵有了新的理解。

飞行部介绍了飞行部安全积分管理的概况,从部门安全积分制度的修订过程、推进过程中遇到的困难和解决办法、安全积分效果等方面进行了分享。技术公司江西分公司围绕北辰班组建设情况,重点对班组文化、作风建设、团队建设、风险管理、安全积分、三会一课、绩效面谈等进行了介绍。

“如何界定安全积分考核范围,避免与绩效考核混淆?”、“如何用好安全积分管理工具?”“北辰班组的安评小组如何开展工作?”......讨论环节,员工热情高涨,积极提问。

此次座谈会为分公司积分管理和班组建设搭建了一个交流经验、学习借鉴的平台,为后续顺利推进两个重点工作起到了积极作用。(王建)

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