2020年10月26日，随着MU5519航班平稳降落在青岛流亭机场，标志着东航山东分公司圆满实现了安全飞行27周年。当晚，分公司班子成员及各二级单位主要领导在青岛、济南两地分别迎接了远航归来的机组，为他们送上了鲜花和掌声，共同庆祝了分公司安全飞行新纪录。
2020年，是极不平凡的一年。面对疫情防控和安全生产的双重考验，分公司认真贯彻习近平总书记重要指示批示精神，围绕“六稳”“六保”工作任务，大力推动东航集团党组“三稳五加强八重点”工作部署落地，坚决把抗击疫情作为践行初心使命的“主战场”，坚定履行民航人使命。回顾2020年，山东分公司先后保障9架次援鄂医疗人员运输包机、3架次国际客运包机，以及20余架次济南-意大利米兰“客改货”防疫物资包机重要任务，彰显了央企社会责任担当，充分发挥了“国家队”的作用。
强化组织领导 夯实安全基础
习近平总书记指出“安全是民航业的生命线”，并多次就民航安全工作作出重要指示批示，充分体现了党和国家对民航安全的高度重视。对待安全工作，山东分公司坚持以习近平总书记关于民航安全工作的系列指示批示为根本遵循，牢固树立以人民为中心的思想，正确处理安全与发展、安全与效益的关系，始终把安全作为头等大事来抓。2020年，截止到9月份，分公司通过召开党委会共研究安全议题15次，及时传达学习上级指示批示，认真研究部署分公司安全工作，全面做好了安全工作顶层设计。
为进一步深化对安全工作的调研，分公司党委制定班子成员下分部制度，每名班子成员认领1-2个基层分部进行蹲点工作指导，掌握实情，解决问题，做好安全工作表率。同时，成立分公司层级安全专项督导组，每次督导保证连续5个工作日以上，对各安全运行单位进行全面、细致的督导检查，确保安全工作万无一失。
开展安全整顿 推进长效机制
今年，分公司相继开展了“抓作风、强三基、守底线”安全整顿、管理人员安全整顿、机务系统安全整顿、机坪防碰擦专项整顿。通过“四个整顿”的深入开展，全体干部员工眼睛向内、正视不足、找准短板，进一步提高对安全工作极端重要性的认识，同时对各岗位员工良好工作作风的塑造、基层各单位安全管理能力水平提升、各岗位安全运行规范和程序的完善起到了积极的推动作用。
3月份，分公司举办“守初心、担使命、亮承诺、比贡献”履职责任书签订仪式，旨在分公司全体干部员工紧盯主责、主业，牢固树立以人民为中心的思想，坚守安全发展理念，推动全员知责明确、履责尽责、主动担当，推动形成“不忘初心、牢记使命”长效机制，致力于分公司进一步牢牢把握安全主动权。
狠抓能力提升 深化作风建设
一直以来，分公司高度重视队伍能力建设工作，在疫情常态化的背景下，利用线上、线下相结合大力开展教育培训，加强安全运行人员的业务知识、培养安全意识，做到学习不断、能力提升不断。今年以来，分公司结合季节运行特点，针对带有共性和倾向性的问题，组织各单位运行人员开展集中研讨；根据译码分析对相关事件可造成的风险作提示，安排有针对性的业务学习；组织开展飞行技能大赛初赛、CRM机组联合演练；召开飞行系统教员研讨会、参加股份公司飞行技能大赛，组织飞行单位、技术公司、生产指挥中心等运行单位召开空地技术交流研讨会，为全体运行人员的专业理论知识和业务技能的提升创造了良好的条件。
作风建设永远在路上。依托局方和股份公司关于“三个敬畏”宣传教育活动、围绕民航局《关于促进民航安全从业人员工作作风建设的指导意见》，分公司通过开展安全创意宣传活动、安全文化建设交流研讨以及“安全生产月”期间作风宣讲活动等，在安全文化塑造、思想认识提高等方面持续推进作风建设。
加强风险管控 提升安全管理
“明者防祸于未萌，智者图患于将来。”近年来，分公司全力推进安全管理体系的实施和完善，加强有效的风险管理，实现系统的闭环的安全管理，并通过各类正向激励制度的实施，促进员工自愿报告意识进一步提高，为分公司的安全工作提供有力支持。
1至9月份，分公司共收集员工安全自愿报告信息3179条，员工安全自愿报告数量同比增长165%；运行安全信息的收集为信息驱动型风险管理提供了坚实的保障。风险管理方面，分公司风险管理委员会依托五个风险管理工作组，在各专业系统内持续开展风险管理工作。前9个月，各专业小组在数据驱动的风险管理和专项风险管理方面共计输出风险提示142个、风险通告18个、风险评估报告32个。同时，结合集团和股份公司相关安全文件要求，分公司持续完善安全隐患排查治理制度，逐步建立健全隐患治理长效机制，制定并发布《东航山东分公司安全生产专项整治三年行动实施方案》，确保隐患排查工作有序推进。
安全工作永远是“现在进行时”。展望未来，山东分公司全体干部员工将牢记总书记关于民航安全的嘱托，时刻保持如履薄冰的工作心态，时刻保持任事成事的工作担当，在即将转场青岛机场这关键节点上，为全面开启新时代高质量发展新阶段奠定坚实安全基础！
