2020年中下旬，112名“后浪”大学生怀揣梦想加入东航技术四川分公司(以下简称技术四川）。技术四川构建“纵向打造作风技能强手，横向培养综合岗位多面手”的矩阵化培养体系，旨在为东航在成都“两场一体”运营输送一批可靠性高、基本功扎实的新工，有效保障分公司安全稳定运行，为分公司新的跨越和发展保驾护航，成为东航未来发展的中坚力量。
为新员工尽快实现角色转换 教员们将阅历倾囊相授
四川分公司首先开展新员工思想作风建设工作。为使新员工尽快地了解企业、融入企业，各部门管理人员分别向新工们讲述东航的文化观念、价值取向、道德规范、行为准则等，重点培养新员工严谨的工作态度、良好的工作习惯、吃苦耐劳的意志品质,使新员工充分了解公司概况、组织架构、规章制度等相关业务知识，深刻体会具有东航特色的精神财富。教员们将自己丰富的人生阅历融入到一个个生动幽默的实例中，指引新员工要注重经验积累，勇于承担责任，尽快完成大学生向企业员工的角色转换，要合理协调生活与工作的时间，抓住入职的前几年黄金学习时间，自觉主动地汲取专业知识，做到“快乐生活，快乐工作”。
以岗位交叉为切入点 对新员工进行轮岗交流
横向培养岗位多面手，形成多专业、多岗位的交叉互学，促进青年员工立足岗位，结合自身特点，多角度、全方位成长成才。四川分公司开启新工在公司各职能部门（如：综合事务部、安全质量培训部、生产控制中心、生产支援部等）进行轮岗交流学习模式，对新员工进行多岗位培养锻炼，提升其业务水平及综合能力。横向培养以岗位交叉为切入点，使新员工深入了解企业各部门的岗位职责、工作内容，清晰认识到将来可发展的路径，主动设计专属于自己的职业生涯规划，引导新工在不同的岗位领域成才。
以“新兵连”模式1对8展开培训 穿插柯氏四级评估模式
鉴于本次入职新工人数众多，OJT培训另辟蹊径，技术四川分公司通过考核，选拔作风技能优良的维修骨干脱产专职进行新员工培训工作，以“新兵连”模式1对8展开培训。通过大量的专业理论学习、技能实操培训，使新工能深入了解航空器结构，正确识别航空器部件，熟练掌握接送机、机轮充放气、起落架镜面清洁等航空器日常勤务工作以及紧固件保险拆装、软硬管路施工、涂胶密封等机务维修基本技能。在推进培训工作的同时，穿插柯氏四级评估模式，不断完善培训机制，定期测试新工的学习收获程度和知识运用情况，及时对青年员工的成长进行总结分析。“新兵连”OJT培训模式，以熟练掌握机务维修日常工作为目标，涵盖机务人员上岗需要掌握的各项基本技能、理论知识、工作流程以及专业英语等，为日后即将从事的机务维修工作打下坚实的基础。
实现模块集成、线上管理 将培训管理常态化
针对2020届新工数量众多，纸质管理不便、目视化不清晰等问题，技术四川分公司提前开发新工培训管理系统，实现人员管理、任务收集、各级查看等功能，实时了解培训状态，追踪工作进展，做到线条管理透明化，大幅提升培训工作管理效率。系统集成培训日志、培训记录、培训建议、培训考核等线上管理模块，同时将教学课件、应知应会、正负面清单等内容归于一体，方便各位学员查阅学习，将培训管理常态化。教员通过观察每位新工平时的培训状态、每日培训日志进而了解其心理状态和知识掌握情况，及时解决新工生活和学习上遇到的困难，做好新工情绪管理的“勤务兵”，及时开展谈心谈话工作，提升新工的幸福感和归属感。
以赛促学、学以致用 为新工搭建知识与技能交流的舞台
四川分公司通过开展各类技术技能竞赛，鼓励新工积极参与，实现“以赛促学、学以致用”，激发新工发展潜能和创新活力。2020年9月，分公司举办“夯基础、强作风、提能力、保安全”应知应会知识技能竞赛，引导新工树立正确的安全理念和行为习惯，不断提升专业素养和基本技能，推动“三个敬畏”主题教育入脑入心见行动。通过以观看和参加竞赛的形式，为新工搭建知识与技能交流的舞台，积极营造“比、学、赶、帮、超”的学习氛围。
青春正当时，不予负流年！2020年12月29日，技术四川分公司新工培训持续稳步推进，112颗新星表示，将会努力夯实自身业务知识及维修技能，严格要求自己、淬炼自己，将日常所学与生产实际融会贯通、同频共振，尽快成长为合格的东航机务人，成为奔涌不息的东航“后浪”。在成都天府国际机场即将投入运行的关键节点，这群“后浪”将为构筑四川分公司“两场一体”运行规划，打造面向世界的“空中丝绸之路”奉献自己的青春与热血。（文：张夏雷、朱锐奇）
