东航江西分公司召开2021年第一次增收节支暨综管部可控费用预算专项会议

为了建立长效机制,不断提升管理水平,把公司增收节支要求转化为具体行动和具体实效,降低疫情影响,过紧日子,1月5日由财务中心牵头召开2021年第一次增收节支会议暨综管部可控费用预算专项会议。分公司总经理张宇辉、综管部主要负责人、分部经理及财务中心负责人、预算管理员参加会议。

会上财务中心对综管部预算管理现状进行分析,针对车辆维修、燃料费、水电费、其他能源费、物业费等大项费用进行三年实际数据同比,寻找节约成本点。

张宇辉指出,受去年疫情严重影响,分公司今年仍需过紧日子,要加强资产管理,提高资产利用率,减少不必要的费用支出。他表示,综管部是分公司的“大管家”,要鼓励干部员工要多提合理化建议,助力分公司降本增效工作落到实处。切实做好昌北机场二期建设办公家具利旧工作,对存货、防疫物资进行盘点,分析周转率等数据,寻找最佳采购量,节约现金流。充分利用航班资源,优化出差出行方案。(陈文颖)

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