上海东方飞培《管理手册》定稿培训

            2010年8月12日,上海东方飞行培训有限公司召集公司中高层管理人员在阶梯教室进行了《公司管理手册》的最终定稿培训,由公司副总杨军主持讲授。       本次《公司管理手册》的拟稿制定,由公司运行质量管理部牵头,各职能部门紧密合作,是飞培公司自成立以来为规范公司运行制定的第一本管理手册,包括总则、人力资源管理、计划财务管理、固定资产管理、采购管理、项目管理、行政管理、能源计量管理、风险管理等一整套公司管理的政策、标准和程序,实现公司管理有法可依、有章可循、有据可查;为公司全体人员有效地履行其职责提供指令和指南;从而保证在充分管理的条件下,达到公司的管理目标和质量;最终实现公司管理运行高效、规范、持续。

     

上海东方飞培《管理手册》定稿培训

      2010年8月12日,上海东方飞行培训有限公司召集公司中高层管理人员在阶梯教室进行了《公司管理手册》的最终定稿培训,由公司副总杨军主持讲授。
      本次《公司管理手册》的拟稿制定,由公司运行质量管理部牵头,各职能部门紧密合作,是飞培公司自成立以来为规范公司运行制定的第一本管理手册,包括总则、人力资源管理、计划财务管理、固定资产管理、采购管理、项目管理、行政管理、能源计量管理、风险管理等一整套公司管理的政策、标准和程序,实现公司管理有法可依、有章可循、有据可查;为公司全体人员有效地履行其职责提供指令和指南;从而保证在充分管理的条件下,达到公司的管理目标和质量;最终实现公司管理运行高效、规范、持续。

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