随着河南分公司2010年上半年各项指标的出炉，2010年上半年，河南分公司共完成运输飞行32683小时，飞行起降19252架次，实现了连续226个月的空防安全。这些成绩的取得和分公司飞行部始终坚持“安全第一”，明确安全目标，严格安全管理，强化队伍建设的原则密不可分。飞行部在工作中不断加强人员安全意识教育和飞行品质监控，不断提升飞行品质，始终把保证安全飞行放在工作首位，把实现全年安全为工作目标。
加强理论学习提高技术水平
飞行部进一步深入开展飞行技术纪律提升年活动，把业务理论、机型手册、FCOM、快递检查单、QAR等基础培训工作培训到位。进一步推进SMS建设，把建立安全长效机制做为一项长期工作任务坚持做好、做细、做实。
全方位教育安全不留死角
随着生产旺季的到来，飞行部针对目前航班过夜点多，人员分散等工作特点，见缝插针，充分利用分部讲评会，飞行准备网、飞行准备时间、宣传橱窗、短信平台等方式对公司相关文件进行宣传教育。通过多种宣传方式，确保全员参与，不留安全死角。
明确分工责任到人严抓落实
飞行部严格落实“领导责任、管理责任和岗位责任”。认真抓好“三防一加强”即防松懈、防麻痹、防违章、加强现场监督检查。党员干部带头执行，分公司副总经理于凤林、党总支书记史青长、段强代经理等领导多次亲临各分部现场对飞行人员进行动员，要求大家要“认真的对待每一次飞行任务，规范每一个飞行动作，保证每一个航班安全”，避免安全差错，确保国家和人民的财产不受损失。
防微杜渐加强党风廉政建设
飞行部在部门内扎实有效的推进惩防体系建设，为安全生产提供纪律保证。抓好党风廉政教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线。完善规章制度，强化监督约束。广泛开展领导干部廉政责任制、民主生活会、民主评议、廉政述职、诫勉谈话等基础廉洁活动。
营造和谐快乐的飞行环境
飞行部党总支及工会在部门中积极了解员工思想动态，加强对热点难点问题的排查，及时了解和解决员工在工作和家庭中遇到的各种问题，确保飞行队伍的稳定，努力营造快乐的飞行环境，为公司旺季安全生产提供有力的思想保证。
河南分公司飞行部
