《中国民用航空》航采网讯 克拉玛依机场管理部2008年圆满完成了民航新疆管理局组织的保安审计和安全审工作,为了使“双审”中的各项规章制度得到长期有效的落实,确保克拉玛依机场管理部绩效考核工作落到实处、发挥实效,提高工作效率与质量,管理部领导班子今年以来高度重视所属各部门的工作落实与监督,为此管理部综合办公室积极采取行之有效的措施,于今年二月起大力推行了周列会工作督办制度。
周列会工作督办制度规定每周一召开会议,各部门负责人集中汇报、相互交流、统筹安排,制定本周工作实施计划后,由综合办将会议内容汇总,将需完成工作分配至各部门,注明完成时间、工作要求、责任人。并在周五由综合办电话查询工作完成具体情况,如未完成,视情节扣除相关责任人月度绩效考核分。
此项制度推行一个月来,管理部各部门的工作效率与工作质量以及工作态度、作风等都有了明显提高,各部门积极变工作压力为工作动力,各项工作只要有布置就会有回应,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好工作局面,为促进克拉玛依机场各项工作的健康有序发展发挥了积极作用。