东航西安航线维修部门降本增效取得良好成效

中国东方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,以下简称“东航”)工程技术公司西安维修基地航线部(以下简称“航线部”)积极相应上级号召,认真落“止血增效”工作要求,广泛调动全员为节约工作献计献策,尽最大努力在工作中增收节支,取得了积极成效。

  为了降低维修成本,航线部从各个方面入手,深入挖掘节能潜力。首先,航线部加强了工作的计划性管理和可控性管理,对于计划中肯定要做的每一项工作,都进行了数量汇总和成本汇总,他们将2009年度公务票、差旅费、办公用品使用额度分别分解到各车间,明确下属各车间“降本增效”工作责任。其次,航线部从燃油消耗和车辆修理费用两个方面入手节约成本,他们对所属的每台车辆都实行加油卡制度,加油卡由综合办公室统一保管,加油时需认真填写加油数量、金额、加油时车行驶里程、加油人姓名等,在确保生产保障的前提下降低燃油消耗;在车辆修理费用控制方面,航线部综合办公室严格把握车辆实际情况,认真履行送修程序,加强监督检查和修理后的技术反馈,节省每一分车辆维修费用。最后,航线部对各种必要开支加强了监管控制和统计厘清,他们建立了维修材料消耗汇总清单,在飞机维护检修过程中所耗费的航材和辅料,都进行登记造册,并对维修没有用完的材料及时退库。
                  
  东航工程技术公司西安维修基地航线部员工在各自工作岗位上发扬企业主人翁责任感,树立“处处求节约、时时讲成本”的工作观念,形成人人节约,事事节约的工作氛围,使“止血增效”工作在一线机务维修员工中深入人心。

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