2009年2月18日上午,南方航空股份有限公司(China Southern Airlines Company Limited,以下简称“南航”)吉林分公司市场销售部召开了2009年工作会议。市场销售部经理张卫东、党总支书记陈爱民、副经理辛纳斯参加了会议,市场部各级管理人员及百余名员工参加了会议。会议就如何确保实现2009年各项工作目标这一中心主题,教育和动员全体营销人员进一步认清形势、统一思想,坚定信心、应对挑战、迎难而上,确保2009年各项工作目标的实现,为市场销售部的新发展而努力奋斗。
会议传达了广州总部及吉林分公司两级工作会议精神,使与会人员对全面贯彻上级指示精神有了总体认识和深刻理解。会上张卫东经理做了题为《坚定信心 应对挑战 迎难而上为实现市场销售部的新发展而努力奋斗》的工作报告。报告简要回顾了2008年工作,认真总结了三点工作体会,全面部署了2009年主要工作。张卫东经理客观务实地分析了2009年市场营销工作面临的机遇和挑战,明确了市场部的总体工作思路为:认真贯彻落实集团公司、股份公司、分公司工作会议精神,坚持科学发展观,紧紧围绕“两个跑赢”,稳扎稳打,确保安全,创新营销、创新思想、创新观念、创新举措,提升服务,强化管理,苦练内功,保持稳定,为实现分公司总体目标而努力。
为进一步抓好生产经营指标任务的落实,辛纳斯副经理做了《2009年度经营目标考核实施办法(草案)》说明。会议还表彰了2008年度先进单位、先进个人以及技术能手,与各单位签订了《经营目标责任书》、《航空安全责任书》。
会议最后,陈爱民书记就如何贯彻落实广州总部、吉林分公司、市场销售部三级工作会议精神,切实做好2009年各项工作,谈了三点意见:一是统一思想,把思想和行动统一到南航股份公司营销委、吉林分公司、市场销售部三级的工作报告上来,在金融海啸面前,要有过“严冬”的思想,要挤在一起,抱团取暖,打持久战,过紧日子;二是坚定信心,不畏艰难,充分利用各种资源优势,弘扬营销人特别能吃苦、特别能战斗的精神;三是努力工作,管理人员要主动工作,业务部门要注意细节,提高市场反应速度和工作效率,会后各科室要围绕工作会做好贯彻落实,脚踏实地的完成好上级交给的各项工作任务。
会议在庄严的气氛中圆满结束。此次会议是总结过去,谋划发展,团结鼓劲的一次会议,对激发广大员工的工作热情起到了积极作用。
让我们全体营销人员在工作会议的鼓舞下,怀感恩之心,尽忠诚之意,担营销重任,谋市场发展,众志成城,奋力拼搏,共同战胜可能出现的一切困难,在艰难中获得锻炼,在困苦中取得进步,为实现市场销售部的新发展而不懈奋斗!