国货航北京基地召开第一次增收降本研讨会

  (通讯员:李林)2009年2月9日,国货航北京运营基地召开了基地第一次增收降本研讨会。北京运营基地总经理杨立捷、副总经理任百长以及基地各科室经理参加了此次会议。

  (通讯员:李林)2009年2月9日,国货航北京运营基地召开了基地第一次增收降本研讨会。北京运营基地总经理杨立捷、副总经理任百长以及基地各科室经理参加了此次会议。

  会议在热烈的氛围中进行,相关科室首先对1月基地增收项目推进情况做了汇报。在受外部经济形势的不利影响下,货站货量出现了下滑趋势 ,但是1月份基地的增收服务项目收入仍然稳中有升,这说明基地采取的各项措施切实贴近了客户需求,基地推进高品质服务成效显现。取得了这样的结果,对基地继续开展高端服务、满足客户个性化需求提供了信心和动力。会上,各科室负责人还广开思路,就如何持续推进增收服务项目展开了讨论,提出了一些新想法、新点子。

  在成本控制方面,北京运营基地抓住成本节约的关键环节,采取开展调查研究、梳理管理流程、建立激励机制等多种方式,力求达到有效控制成本的目的。

  北京运营基地总经理杨立捷、副总经理任百长在认真听取了各科室的汇报后,及时做出了点评。他们提出增收降本必须制定系统的行动方案,同基地的经营成果结合起来进行分析,并根据实际情况不断改进。最后,他们就如何继续开展增收降本工作对基地各科室提出了希望和要求。

  作为基地第一次增收降本研讨会,此次会议为今后的增收降本工作理清了思路,面对09年严峻的行业形势,北京运营基地要迎难而上,不断强化自身的经营职能。

  市场的变化是难以掌控的,而增收降本工作却是我们通过努力可以掌握的,我们要同市场赛跑 ,打好这场硬仗!

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