2月6日,中国航油华北公司召开2009年工作会议。华北公司领导张知诚、杨文强、王振富、安波、彭振海、郄文胜、郭全出席了大会。公司总经理助理、副总工程师,分公司党政领导,各办事处和直属中心主任,北京安全运行管理部领导班子成员及所属各单位党政主要负责人,公司机关各部门领导、机关助理,受表彰人员以及职工代表共120多人参加了会议。大会隆重表彰了2008年度华北公司“四好”领导班子、优秀管理者、“红旗单位”、“红旗队室”、杰出员工和优秀员工,并为他们颁发了奖牌和奖金。会上张知诚、杨文强等领导分别与各单位签订了安全、经营和党风廉政建设责任书。大会由公司副总经理王振富主持。
华北公司总经理张知诚会上作了题为《深挖潜力迎挑战 共克时艰谱新篇 全力以赴实现公司持续安全与平稳较快发展》的工作报告,全面总结了2008年工作,深入分析了当前面临的形势和存在的问题,详细部署了2009年各项工作任务。报告指出,2008年华北公司认真贯彻落实集团、有限公司的总体工作部署,以科学发展观为统领,以奥运保障为首任,创新管理、积极进取,全体干部员工迎难而上、奋勇拼搏,出色完成首都机场和天津机场大规模转场,谱写了北京奥运会、残奥会供油保障的历史篇章;2008年华北公司安全态势持续平稳,经营工作再创佳绩,党的建设和精神文明建设成效显著,荣获全国“安康杯”优胜企业、“首都文明单位标兵”、“全国文明单位”等荣誉称号;全面实现安全生产和经营管理目标,全年累计完成安全供油310.48万吨,同比增长9.79%;安全供油31.12万架次,同比增长9.3%;实现销售收入219.94亿元,同比增长41%,中航油第一主力军的地位依然稳固。
张知诚指出,2009年是我国宏观经济调控拉动内需的关键之年,是中央企业结构性战略调整优化之年,也是公司深入学习实践科学发展观、贯彻落实集团公司第一次党代会四年战略规划的起步之年。因此,做好今年的各项工作意义重大、至关重要。根据集团、有限公司的总体部署和有关要求,结合面临的形势,他提出2009年华北公司工作的总体思路是:以党的十七大精神为指引,深入学习实践科学发展观,全面贯彻落实集团公司、有限公司工作会议精神,坚持“安全第一”不动摇,以市场为导向,以效益为中心,开源节流并举,扎实推进“三基”,严防经营风险,深挖潜力迎挑战,共克时艰谱新篇,全力以赴实现公司持续安全与平稳较快发展。
张知诚强调,2009年华北公司要重点抓好五方面的工作:一是突出抓好安全管理,确保安全态势持续平稳;二是把握机遇,迎接挑战,苦练内功,挖潜增效;三是深入推进“三基”工作,确保管理水平持续提升;四是切实加强干部队伍建设,加强干部交流,力推年轻干部下基层锻炼、“回炉精练”,加快中青年干部和各类专门人才的培养;五是深入学习实践科学发展观,确保党建和思想政治工作充满活力。
华北公司党委书记杨文强代表公司领导班子作了总结讲话。他对与会代表的辛勤工作表示感谢,对受表彰的集体和个人表示祝贺。他要求各单位尽快组织传达工作会议精神,研究部署本单位的工作目标和计划,全面落实好今年的各项任务。杨文强指出,2009年面临的国际国内形势依然严峻,最主要的是国际金融危机还在扩散和蔓延。当前我们的责任就是要统一思想,维护稳定,贯彻集团公司和有限公司两级党委的总体要求,积极应对国际国内经济环境的变化,化挑战为机遇,变压力为动力,以坚定的信心,继续推进华北公司持续发展。
讲话围绕工作会议精神,就如何贯彻落实华北公司2009年的工作计划,杨文强强调:一是维护稳定的工作抓实做细,面对金融危机,维护公司的持续稳定、实现公司与员工发展的和谐统一是各级党组织和各级领导干部今年工作的首要任务;二是确保学习科学发展观取得成效,通过解决关系员工切身利益的热点难点问题,使广大干部员工真正感受到学习实践活动带来的新变化新气象,确保学习实践活动取得实效;三是实施“人才强企”的战略要规范创新,做到人尽其才、才尽其用、用当其时;四是打造企业文化建设要富有特色,营造使命庄严、愿景美好、理念科学、体系完整、员工认同、富有特色、和谐统一的企业文化发展环境;五是安全工作是一切工作的基础,针对安全工作进行专题研究,要层层落实安全责任制,彻底消除隐患,做到未雨绸缪,有备无患。最后他勉励大家,在机遇与挑战的2009年,面临繁重的生产任务和政治任务,华北公司广大干部职工要共同携起手来,在集团公司和有限公司党委的正确领导下,充分发挥政治优势,提高企业发展质量,积极构建和谐企业,实现安全效益同步发展,为全面完成公司各项工作任务、向共和国60周年国庆献礼而努力奋斗。