转角遇到爱

每一个人在社会上都扮演着多种角色,不同的角色赋予我们不同的行为模式和所承担的责任。比如一名科室领导,在单位里他至少具备了两种角色,在中心或上一级领导面前他是员工,而在科室员工面前他又是领导。处事分寸如何拿捏,角色之间怎样转换是每一名科室领导都需要思考的问题。个人认为,该谦恭的时候谦恭,该严格地时候严格,不颐指气使,不胆小怕事,不拿着鸡毛当令箭,也绝不装腔作势——如此才能更多地获得上下级最大程度的肯定。也就是我今天想要说的科学转换角色才能收获多方关爱,即转角遇到爱。

每一个人在社会上都扮演着多种角色,不同的角色赋予我们不同的行为模式和所承担的责任。比如一名科室领导,在单位里他至少具备了两种角色,在中心或上一级领导面前他是员工,而在科室员工面前他又是领导。处事分寸如何拿捏,角色之间怎样转换是每一名科室领导都需要思考的问题。个人认为,该谦恭的时候谦恭,该严格地时候严格,不颐指气使,不胆小怕事,不拿着鸡毛当令箭,也绝不装腔作势——如此才能更多地获得上下级最大程度的肯定。也就是我今天想要说的科学转换角色才能收获多方关爱,即转角遇到爱。

实战案例中提到的现象确是真实存在的,也是可以理解的。作为一名员工,他所关注的可能只是一个点,即局部问题。而作为领导,他所关注的则是一个整体,即集体利益。因为关注点不同,看问题角度不同,自然就会衍生出误会和疑虑。这就要求作为决策者的领导与作为执行者的员工之间要适当开展交流,领导需要向员工阐述对事不对人的观点,更重要的是不能因为员工一次两次的小错误而对其全盘否定。

作为管理者,要尽量客观公正地评价每一名员工。事实上,人人都有缺点,人人也都有优点,重要的这个人的优缺点是不是在关键时刻起了关键的作用。比如有的人爱耍小聪明,总是想着怎么去占点便宜,但是可能他在别人都不爱做的事情上却能首当其冲;再比如有的人很迷糊,总是爱忘事,但是在值班需要较真或重要的事项上却从不含糊……每个人有每个人值得去欣赏的部分,好的领导,懂得尽量挖掘员工的潜力,既看到不足也不漠视成绩,扬其长、避其短,帮助并带领员工为所在集体贡献最大的力量,足矣。

而作为领导本身,在私底下娱乐的时候完全可以无拘无束欢歌笑语,但在工作上严肃的地方就必须认真仔细有一说一,两种情绪可以有适当重叠但绝不能颠倒,这样生动而又有威信的领导才能让员工既信服又不与之过分疏离。

每个人一生中都在不停地扮演着各种角色,不同的时间、不同的形势、不同的状况,转换不同的角色,也就出现了不同的情况和不同的进展。不断的转换会带来不断的进步,不断的进步又会带来不断的转换,周而复始,无休无止。拿捏得稳妥,就能转角遇到爱,拿捏的失策,就会成为木桶的短板,影响到整体。但,无论是什么角色,相信只要本着无私的心,尽量成就集体的利益,那么,这个角色的转换就是成功的,至少他敢拍着胸脯说,我对得起别人,也对得起自己。

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