5月27日，东航北京分公司举办了2015年第一次党务干部培训。此次培训邀请上航党委工作部宋军部长及股份公司党委工作部主管袁玥共同授课，旨在进一步提升分公司党务干部规范化操作水平，推进党务干部的激励技巧，使基层党建工作再上台阶。东航北京分公司党委书记苏迎春及各党委、总支、党支部书记共计50余人参与了此次培训。
苏书记首先为培训班做了开班致辞。他在讲话中特别强调，成为一名合格的党务干部，除了具备较高的政策理论水平和综合管理能力外，还要熟练掌握党务工作的实际操作技能。党中央高度重视发展党员工作，要求把好“入口关”。分公司党委制定了相关实施细则，但是操作层面参差不齐，这次培训就是要进一步的规范。公司启动党支部目标管理和党员双提升以来，在基层党组织工作中成为比较关键的抓手。苏书记强调，从参加党支部目标管理检查工作中看出，各党支部工作整体水平有了提高。如何更加清晰的提高认识，更加有效的掌握精髓，真正推动基层党组织的战斗力是党务干部需要不断学习探索的。
此次培训课程分为“发展党员工作的解读”、“党支部目标管理及党员双提升探索”以及“知人之心的激励技巧”几个主题。袁老师从“发展党员的基本方针、发展党员的五个步骤、发展党员的注意事项”三个方面对学员如何规范的“发展党员”工作进行了辅导。而宋部长则从“激励的经典理论、激励的技巧方法以及激励的效果”三个方面教授学员如何“激励”他人，从而形成拥有“幸福感”的党建队伍。
培训中，宋部长对“激励的技巧方法”进行了详细的演示。结合“幸福北分”的主题，为学员介绍了“环境式、愿景式、尊重式、关爱式、竞争式、发展式”6大激励技巧。其中，在讲到关爱式激励技巧的时候，宋部长引入了“性格色彩学”理论，将人的性格主要分为绿红黄蓝四种颜色。绿色为和平型性格，红色为活泼型性格，黄色为力量型性格，蓝色为完美型性格。利用“性格色彩学”的方法对员工进行分类，从而能够选用更有效更有针对性的激励方式鼓励员工，达到“幸福北分”的最终目标。
通过此次培训，各党委、总支、党支部书记普遍感到对党务知识的实践操作有了更为全面的了解和掌握，进一步了解学习了发展党员的规范流程，把握了“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的中央新要求；进一步落实了基层党支部实际工作要从基础做起，制定激励计划，对党务工作起到“加油”作用，对发挥党支部的战斗堡垒起到积极作用。
