为深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，结合“打造航油铁军”和“安全生产年”等活动的各项重点任务，紧紧围绕“科学发展，安全发展”活动主题，通过不断强化全员安全意识，提高安全素质，促进规章制度和安全责任的有效落实，进一步探索建立安全生产长效机制，落实各项预防措施，营造安全发展的良好氛围，根据《华北公司关于开展2014年“安全生产月”活动的通知》（航油有限华北发〔2014〕89号）通知要求，内蒙古分公司以“强化红线意识，促进安全发展”为主题，全面开展2014年“安全生产月”各项活动。为确保2014年“安全生产月”各项活动切实取得实效，分公司成立以总经理王盛利、党委书记陈雨竹为组长，分公司安全总监、业务部、各区域管理部及下辖各站、中心负责人为成员的“安全生产月”活动小组，并将“安全生产月”活动分为警示教育周、安全培训周、应急演练周和隐患治理周四个阶段。
在警示教育周，各单位结合工作实际，突出“科学发展、安全发展”的活动主题，采取多种形式开展宣传教育活动，营造良好的活动氛围：通过对典型事故和身边事故、“三违”等各类不安全事件案例进行剖析，分析原因、总结教训、探索规律，确保每名干部员工时刻保持清醒认识，提高责任意识，坚决杜绝松懈侥幸、麻痹大意等不良思想；结合法规、制度的宣传培训，广泛开展“我们的红线是什么？我们如何坚守红线”讨论活动，使每名干部员工明确自身职责“红线”，提高履行职责的责任感；组织员工观看警示教育片《盲洞?迷途》、《生产安全事故典型案例盘点（2014版）》、安全教育微电影《生命刻度》、安全生产情景剧《平安是福》；重点宣传安全发展的理念和继续深入开展“安全生产月”活动的意义、任务、要求和各项措施，要充分运用安全生产例会和信息平台、宣传栏、文化橱窗等载体，加强对国家安全生产法律法规和集团公司、航油公司以及华北公司安全规章制度的宣贯，宣传安全生产中的先进工作经验和典型，强化全体干部员工的安全责任心，牢固树立安全发展理念。
在安全培训周，各单位认真抓好员工素质培养和技能培训，在强化培训需求分析的基础上，加强和改进安全教育培训，整合现有培训资源，形成安全培训的长效机制。活动期间开展多种形式的培训活动，重点是各类规章制度、SMS体系手册，让员工熟练掌握本岗位相关制度的内容要求，做到应知应会。
在应急演练周，各单位结合实际，以实战演练为主，有针对性地开展全员参与的应急演练，重点要对跑冒油、火灾、防恐反恐、夏季复杂气象等应急预案和现场处置方案进行演练。要做好针对节假日、夜间等特殊时段的应急演练，查找问题和薄弱环节。预案演练结束后必须进行效果评估并完善应对措施。各单位在6月必须开展消防实战演练和反恐方面的桌面演练，强化应急演练效果，提高应急处置能力。
在隐患治理周，各单位深入推进“三违”专项治理工作，在安全生产月活动期间组织开展全面排查“三违”行为的活动，加强“三违”事件统计和分类等研究工作，深入分析“三违”现象存在的原因，并采取有效措施进行整改和管控。同时，各单位应重点开展完成“换季后及夏季供油保障准备工作检查”、“输油管道及隐蔽致灾隐患治理情况的自查”工作，并按有关要求及时总结和报送自查情况。各单位利用此次安全生产月活动，重新梳理、总结、评估上半年隐患排查治理工作，并形成隐患排查治理报告和管道隐患专项治理报告。
同时，各单位按照分公司统一部署，深入开展“打非治违”活动，突出抓好安全教育、安全监管和安全责任落实；要高度关注变更管理、油品质量、风险评估和隐患管控、机坪运行管理、生产设施设备系统性安全管理、特殊时期的安全管理以及狠反“三违”等工作，切实消除当前威胁安全生产的突出问题；各单位人员应该取得的相关资质证件必须齐全，每个站必须要配备至少一名电工，没有配备的单位要及时组织人员学习，取证。
在“安全生产月”活动期间，各单位紧紧围绕“强化红线意识，促进安全发展”主题，在总结历年“安全生产月”活动好经验、好做法的基础上，充分结合当前安全生产形势和本单位特点，突出重点，突出特色，精心组织、创新形式、丰富内容，高度重视主体责任落实，确保活动真正落到实处。同时，注重激发广大员工的参与热情，做到全员参与、全员监督，确保实现安全生产持续改进的目标。伴随7、8、9月旺季高峰日益临近，生产任务逐渐繁重，在开展安全生产月活动时，认真做好开展安全生产月活动与日常的生产运行的协调，确保两不误、两促进，以高效的执行力保障生产高峰态势平稳，全力实现内蒙古分公司第21个安全生产年的“六零”工作目标。
