自全局大力推进精细化管理工作以来，中南空管局技保中心区管设备室根据自身实际情况制定了一系列精细化管理工作计划并落实到行动，从资料管理、工具管理、设备及线缆标识、值班环境等各个细微之处均可见精细化管理的成效。在精细化管理工作开展一段时间后，工作进入到了瓶颈阶段，区管设备室为了将工作做到精益求精，打开思路，放宽眼界，主动联系有丰富经验的单位开展交流参观活动，以吸取先进经验完善自身精细化工作。
近日区管设备室分三批来到位于机场北门的GAMECO飞机维修工程有限公司附件维修基地进行参观学习。GAMECO作为全国三大航空维修基地之一，从事着对飞机整机、发动机及机上各种零部件的维修维护工作，对于一架飞机而言拥有几十万个零部件，对于飞机的维护及维修过程必须做到细之又细，不容许任何一点的失误，因此GAMECO在精细化管理方面可谓走在了前列，对于从事空管设备维护及维修的我们而言，此次参观交流是一次难能可贵的学习之行。
在车间经理的带领下我们参观了几个有代表性的飞机部件维修车间。据车间经理介绍GAMECO的精细化管理精髓六个字即可概括：可视化、标准化。偌大的车间里井井有条的模块化布局、一目了然排列整齐的维修工具、器件维修流程的可视化展板、维修模块送入送出的摆放货架等都让我们大开眼界，复杂的工作流程因为可视化和标准化的管理，在车间里变得简单明了，责任人、维修进度、维修周期、存放位置全部一目了然。就连人员管理也制作了展板实现可视化管理，工作者休假、上班、学习、出差都通过不同颜色的吸铁石标识出来，每个人每天需要完成的任务和完成进度都清楚的排列在展板上。
GAMECO对工具的管理别出心裁，特别值得借鉴。常用工具嵌在海绵中，工具印在海绵上的影子以红色标注，缺失任何一件都显而易见；不常用的工具摆放在柜子里，并在柜门贴上照片，不用打开柜子就能看到需要找的工具在哪里；小器件分类放在小抽屉中，抽屉外面嵌上所放器件的样件，一目了然。所有的设计都遵循着可视化、标准化的原则，不仅使管理十分轻松，也极大的方便了使用者。
此次参观交流活动加深了我单位与兄弟单位之间的友谊，使我们学习到了很多可以借鉴的精细化管理经验，这将为我们更好的开展精细化管理工作打开思路，进一步提高我们的精细化管理水平。
