打造务实作风体系,全面提高机务作风

扎实的维修作风是保障民航安全的重要因素,维修作风建设是需要长期以来坚持不懈、持之以恒的,山航工程技术公司为确保维修作风建设有效落地,由安全质量部牵头开展维修作风建设项目。项目组不断总结作风管理经验,强调维修作风是管理出来的,维修作风是领导管理作风的直接体现,维修作风是个人综合素质的体现,维修作风是爱岗敬业和诚实守信的体现。

从顶层设计做好作风体系的构建

做好机务作风建设先要做好机务作风建设的顶层设计,顶层设计是运用系统论的方法,从全局的角度,对某项任务或者某个项目的各方面、各层次、各要素统筹规划,以集中有效资源,高效快捷地实现目标。

机务系统构建了三类群体、四五标准、三个层次、八个要素、三个阶段的一个闭环作风建设管理体系,其中机关人员、维修人员和管理干部是三类群体,每类群体中都包含四五标准要求,并划分了大、中、小型维修基地的三个不同层次,以八个要素为基础的闭环作风体系,从建设、实施和提升三个阶梯式阶段,实现机务作风的螺旋式提升,构建了山航特色的作风建设体系。

构架八要素支撑作风建设体系

作风建设具有长期性、艰巨性和反复性的特点。从作风制度、作风整顿、作风分析、现场作风、作风测评、作风培训、作风文化、作风奖惩等八个要素25个子要素构建作风建设系统。

深入实施作风建设体系

通过八个作风要素的落实,提高维修人员作风。针对基地规模不同,作风建设方案对要素的落实要求针对性的加以区别,以更加适合基地落地。

建立两级文件体系。下发《机务作风建设方案》,组织各维修基地、各部门严格落实方案中的各项要求,根据实际规模建设符合要求的作风制度,并参照作风建设阶段要求,制定实施计划。安全质量部对各维修基地、各部门作风建设的落实情况进行监督检查。

深入开展作风整顿。各维修基地和部门每季度召开作风整顿会,对当前作风形势进行分析、通报典型作风问题、传达各级作风文件、确定下一步作风工作思路。

搭建作风经验交流平台。在2019年6月、9月分别组织召开维修基地作风研讨会、职能部门作风研讨会。作风建设研讨会是一次思想的碰撞,通过组织开展广泛的作风研讨交流,对作风建设经验的分享,不仅促进了交流,而且启发大家对作风建设手段和方向的大讨论,起到了很好的作用。

正确树立作风培训规范。安全质量部编制作风培训材料,在各基地开展作风培训宣讲,内容包括各级作风要求、典型不安全事件等。2019年在各基地开展21期堂课共完成1473人培训。

通过作风测评查找隐性问题。针对不安全事件、监察、审核中暴露出来的作风问题,有针对性的开展作风测评,采取匿名的形式,力求查找原因、解决问题。2019年开展2次测评,通过分析反映出系统层面的作风问题原因,有针对性的提出改进建议。

目前工程技术公司机务作风建设体系已经通过了建设阶段,进入深入实施阶段,即将进入提升阶段。从实施阶段分析,机务系统始终秉承为一线维修减负的理念,持续治理一线面对的“顽疾”,更加注重维修现场的管理,在维修现场管理中追本溯源,以航线中队长主体责任落实为发力点,以维修班组建设为着力点,以手册系统终端答题为训力点,以新技术、新方法应用为支力点,通过机务作风建设体系的深入实施应用,再塑山航机务作风新形象,持续提升山航维修品牌影响力。

(山航工程技术公司安全质量部供稿 文/李长城)

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