本网讯（通讯员：李瑛逸）2020年，注定是充满风雨艰难前行的一年。突如其来的疫情，在年初，几乎改变了科里的正常运行方式。无论从日常值班、交接班还是检查设备、维护维修设备、开例会、食堂就餐、上下班方式甚至平时在单位和同事打招呼的方式，都发生了以前想象不到的变化。所有的这些突变都给一线运行保障部门的设备维护维修人员带来了许多显而易见的不利影响。在抗击疫情的同时，面对新情况，新形式，新挑战，科室领导不断探索，提出了全新的对策：实行科室设备分组管理。
具体为：科室共划分3个小组。承担分局动力保障的动力岗为一个小组，成员5人；承担分局和部分北京大区的共10个甚高频台站保障任务的为一个小组，成员5人；承担分局内话、传输保障任务的为一个小组，成员7人。
我平时除了具体负责整个科室繁杂的运行质量监督管理的实施工作以外，还是传输和内话小组的负责人。内话岗位是我多年维护的一个岗位，但和科室的其他所有成员一样，传输业务中的民航数据传输网几乎是一个全新的领域。无论从设备运行原理，还是业务接入等很多方面，我们差不多都是新手。因此，作为传输和内话小组的负责人，我深感压力很大，安全保障责任也大。
小组不但管理的业务重要，管辖台站多，组员中还有两位上岗时间不太长的新同志（7名成员中，4名女同志）。大家的技术能力也参差不齐。尽管面对这样那样的困难，所有的小组成员都认真值班，遇到问题，群策群力，一起解决。工作上心往一处想，团结一致。经常利用下夜班的休息时间，大家一起积极学习新知识，新理论。
没有风雨何来彩虹。2020年即将成为历史。我们全组7名成员信心满怀，准备迎接2021新年的到来。争取在新的一年里，为空管安全事业做出新的贡献。
