近日，全国各地疫情呈现零星散发和局部地区聚集交织的态势，为了切实做好疫情防控工作，中国航油山西分公司紧紧围绕“快、细、实”的防疫工作标准，不断将防疫工作标杆拉高，强化“网格化”管理责任，凝聚各单位网格力量，持续提升防控机制，从而有效地遏制疫情蔓延势头。
小网格大管理，高效缜密节奏紧。1月3日，河北石家庄市藁城区新增新冠肺炎确诊病例（轻型）1例，山西分公司应对疫情工作小组第一时间做出部署，立即通知各单位，迅速排查本单位员工及家属是否有重点地区旅居史。任务紧急，责任重大，应对疫情防控办公室再次部署、再次强调，重新明确网格员的排查职责、宣传职责，督促各单位确保各项防控措施及时到位、不留漏洞。其中，航空加油站人员多、关系杂，需要仔细排查，接到防疫小组的指令后加油站员工快速反馈，仅半小时，所有员工排查完毕。各单位网格员以最认真的态度、最快捷的速度、最强劲的力度，争分夺秒落实落细分公司各项疫情防控工作。
听指挥有作为，勇挑重担高效率。一个步调一般齐，一个指令贯到底。山西分公司领导班子靠前指挥、缜密部署，切实把防疫工作放到第一位，确保疫情“管得住、控得严、防得实”。在与时间赛跑的过程中，需要高效率和执行力。山西分公司各单位闻令而动、勇挑重担，履行着航油铁军的使命担当；各单位招之即来、来之能战，践行着航油铁军的铿锵誓言。为了确保防疫工作高效开展，各单位网格员充分利用视频电话、微信工作群、公众号、宣传标语等载体，及时发布疫情信息，宣传解读有关政策措施，科学普及防范知识，提高自我保护意识，从而第一时间确保了疫情防控工作的扎实开展以及员工队伍的思想稳定。
注重实效人心齐，细化责任战疫情。疫情就是命令，网格就是阵地。一个个网格的建立，一道道屏障的竖起，在这场没有硝烟的战“疫”中，山西分公司持续强化网格管理，切实把组织优势转化为防控优势，把所有干部员工组织起来、动员起来，充分调动各单位联络员、网格员的积极性，认真做到“三不漏”，即排查不漏一人、隔离不漏一人、服务不漏一人，以联防联控构筑群防群治的高效网格防线，齐心合力全面打赢这场疫情防控阻击战。
在疫情防控常态化的形势下，在一年一度春运来临的时刻，山西分公司党委始终认真贯彻集团公司疫情防控“七项要求”，严格落实航油公司疫情防控“十个到位”，扎实开展华北公司疫情防控“六项措施”，坚守华北地区“一盘棋”思想，时刻绷紧疫情防控这根弦，筑牢安全生产底线，慎终如始，坚定了打赢疫情防控阻击战的信心，凝聚起战胜疫情的强大力量。（张旭华报道）
