5月24日至5月29日，我有幸参加了在南京信息工程大学举办的为期五天的航空气象班组长培训。在整个培训过程中，我认识到了班组长的使命和任务，了解了班组长在航空气象中的地位和作用。
通过学习，我得出了这样的结论：班组长如何开展工作，对提升班组的战斗力、士气至关重要。班组长在单位中起到承上启下、辅助上级的作用，只有将班组长的工作做透做细，才能使班组充满生机和活力，使班组得到良性发展。
身为班组长，要从以下几个方面提高自己：
一、要强化业务技能，提高学习能力。作为班组长，要想让组员信服，就的有过硬的本领。然而，单靠班组长一个人的力量是不行的，还要组织好各种培训，带领全班人员学习业务知识，提升业务技能，不断增强班组的凝聚力。
二、讲究工作方法，不能华而不实。班组长在带领班组工作时要接地气、实实在在、实事求是。工作态度要端正。另外还要知人善任，针对不同员工加以区别对待，把人才放到合适的位置上。
三、要善于总结思考，做到举一反三。班组长要经常总结自己的工作，发现成功的地方和不足的地方以及教训，通过反思、总结然后提炼出对工作有帮助的东西。
通过这次培训，使我对班组管理有了全新的认识。我将以此次培训为起点，提高自身综合素质，提升班组管理水平，为航空气象的安全平稳发展尽自己的绵薄之力。
来源：民航河北空管分局 （通讯员：孟德浦）
