坚守底线,海航技术多措并举加重加厚安全管理

       (通讯员:王晨光)为深入贯彻落实党中央对民航安全工作重要指示批示和关于安全生产重要论述,牢固树立“人民至上、生命至上”理念,推动安全生产责任落实,全民航在6月份开展了轰轰烈烈的“安全生产月”活动,海航技术积极响应民航局号召,推动重点大项安全工作落实,强化安全生产红线意识、底线思维,严把生产安全关口,确保安全运行平稳可控。

多管齐下,强化安全系统管理

       自新冠肺炎疫情爆发以来,民航业遭受了巨大的冲击,民航安全形势严峻,在疫情和安全的双重压力之下,海航技术始终严守安全底线,多管齐下抓安全,坚持“安全事故红线底线”、“安全是发展基石”的管理思想,科学部署,制定发布多个安全方案,持续强化系统性安全管理,围绕党建引领安全、深化作风建设、强化人员能力、聚焦风险隐患、完善现有体系、统筹安全部署六方面周密制定相关举措。

       航材供应情况是影响生产安全的重要因素,据悉,海航航空通过增加航材和维修资金,持续加大安全保障投入,作为海航航空旗下航空维修企业,海航技术配合海南航空采购部、各航司积极推进航材保障工作,多次召开航材保障会议,梳理现有保障过程中的不顺畅环节,推进各单位优化采购流程,提级保障航材供应。安全体系重在查缺补漏,为加强外站安全监管体系的管理,海航技术联合各航司对维修外站进行开航评审、定期监督和临时监察等工作,共享监督评估数据,为维修运行保障提供参考与指导,补齐外站安全管理短板。

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传道受业,促进人员能力提升

       为加强机务维修人才培养力度,海航技术从常态化开展基层班组长培训,到持续计划性开展基层管理干部培训,全方面多层次地提升各级基层管理人员培养力度。值得一提的事,海航技术精心设置人才培养课程,涵盖《维修系统基层班组长培训》、《基层管理干部培训》和《MPT维修体系后备人才培训》等培训课程。其中,《维修系统基层班组长培训》以民航局的班组长培训教材为基础,内容包括:“三基建设”与班组建设、班组作风建设、精益管理等方面内容,累计完成培训1092人次;《基层管理干部培训》以帮助新任干部转变管理角色、提升管理思想为主要培训目的,内容包括:管理技巧、领导力提升、绩效提升、合规管理、党政方针等,累计参训基层干部134人次;为加速基层后备人才成长,加强公司人才储备和梯队建设,海航技术持续开展《MPT维修体系后备人才培训》,培训的内容涵盖党建、机务维修体系安全、运行、工程、生产计划、项目与创新、财务、人力资源等主题授课,另有体能提升、团队协作、演讲与口才等拓展活动,累计参训352人次。

稳定思想,为一线纾困解难

       因新冠疫情影响,全国航班量骤减,给民航从业人员造成一定的心理压力,海航技术时刻关注员工的心声与各项政策落实后的反响,建立了包括领导下一线、员工论坛、班组会在内等多种渠道收集员工思想动态,着力解决员工的各种困惑与关注点。针对一线困难员工,海航技术持续开展困难员工帮扶工作,包括节日慰问、特殊情况捐款、医疗资助等,每半年梳理一次困难职工名单台账,实际摸清每名困难职工的实际困难情况,对存在特殊情况的制定特殊帮扶措施,进一步落实员工关爱。

       安全是民航维修企业的重中之重,海航技术将一如既往地践行安全生产的理念,加重加厚安全管理,持续强化系统性安全管理,不断提高一线人员维修技能水平,用实际行动为民航维修事业添砖加瓦。

 

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