中国航油大同供应站开展管理提升行动 全员争当安全“吹哨人”

  近日,为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和对民航安全工作的重要指示批示精神,深入开展“安全生产月”活动,进一步落实上级公司工作要求,大同供应站结合现有检查清单,严格抓好问题自查自纠,加强消除安全风险隐患力度,持续推进安全生产本质化发展,全站员工充分发扬“主人翁”精神,从本岗位查起,从一环一项中找寻安全工作的短板与隐患,系统性的检查安全运行中的各类风险,全方位吹哨,保持生产安全平稳,营造人人争当“吹哨人”的安全氛围,为迎接党的二十大胜利召开筑牢安全堤坝。

 

  大同供应站积极开展大排查整治行动,对照自查清单进行全方位隐患排查整改工作,现查现改,根据供应站现有运转方式从制度根部到人员作业顶端,以创新性思维对现有体系进行除冗补精的梳理,对相关内容采用“聚集、精炼、梳理”的模式,持续完善体系内容,规范运转动作,同时强力推动7S管理,以杂乱难点地方为整改切入点,加大区域管理力度,明确区域管理责任人,分区分片的进行整理与改进,以保证活动方案有效落实,检查问题有效整改。在此次整治行动中,重点检查了工作落实过程中是否存在盲区漏洞,隐患排查治理过程中是否存在责任分工不明确的地方,站内安全生产责任是否存在责任分解不细、人员履责不到位的情况。总体以高频问题、站内人员共性问题、顽固疑难问题为导向,开展全覆盖安全检查,切实检查安全管理短板,以整改提升全站安全作业标准,促进站内安全生产综合水平持续进步。

  大同供应站通过理论学习及现场教学持续加强全员对安全生产风险与隐患的防范意识,强化全员对安全隐患的敏感性和警惕性,提醒员工在日常作业中要杜绝麻痹思想和懈怠情绪。在培训过程中,站领导以作业标准、作业环节、作业风险做为核心讲点,要求员工对于作业标准学到就要用到,日常作业环节中的要点务必要把控到,强调作业中遇到未知风险点,一定要提高警惕,反映精准迅速,规避或向可控风险方向转变,保证作业程序安全标准的完成。通过培训,站领导带领全员巩固了相关作业要点,提升了全员发现问题和解决问题的能力,鼓励员工人人争当“吹哨人”,对于风险隐患勇于吹哨,发现问题后积极解决,降低现场作业风险,并建立激励机制,激发员工干事创业的热情,提升全员安全意识。

  结合此次整治行动内容,大同供应站对下一步安全生产做出安排:一是严格落实上级公司安全生产要求,按时定点完成相关生产任务;二是持续加大培训力度,强化人员岗位责任意识,让员工把问题讲出来、说出来,提升风险隐患管控能力;三是要以见微知著的敏锐性和警觉性查找问题,切实抓好现场运行管理,真正做到“一个航班一个航班的盯,一个环节一个环节的抓”确保安全生产平稳有序。

  安全无小事,防范是关键。大同供应站全体干部员工将始终以如履薄冰、如临深渊的态度,敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责,力除安全风险隐患,坚守安全生产与疫情防控的双红线,以安全生产的实干实绩迎接党的二十大胜利召开。(焦裕辉报道)

搜索