- 案例分析新形式背景
随着国内经济的不断发展，中国民航随之日新月异。为了保证航班运行持续安全，对空管行业的治理体系和治理能力提出了新的要求，作为中小机场，案例分析无疑是查漏补缺、完善、优化运行程序的最有效方法之一。
案例分析旨在于对事件发生的原因及可能造成的所有后果进行详尽的分析，从事件中发现事件发生的规律，从而打断事故链的行进过程，避免不安全事件的再次发生；通过案例分析修正日常安全管理工作的偏差，填补日常生活中的疏漏。
塔台管制室案例分析新形式在于打破传统，借鉴其他单位无代入感、非本地案例的情况，着重结合本场实际运行中发生的不正常情况，撰写极为具有代表性、典型性、本地性的案例分析（例如：本场日常发生的鸟击、风切变、复飞等案例），更好的为广大同事提供贴合实际运行、符合实际运行现状的案例进行分析，旨在有效强化安全意识，提升管制员的特情处置能力。
- 案例分析新形式
1、案例分析新形式
全员参与，让每个人都发表自己的观点，分享处置经验，多模式、多手段分析探讨案例，形成最终处置措施。
塔台管制室新形式案例分析通过与绩效考核相结合，对于高质量完成案例分析提出有效防止措施的同志进行当月绩效加分，对于未按时完成的同志进行当月绩效扣分。通过制度充分调动管制员的积极性，达到人人参与、人人学案例、人人分析案例、人人提升业务能力的良性循环，为个人发展以及安全保障奠定基石。从案例分析新形式到业务探讨常态化，有利于加强业务建设，减轻工作负荷，降低运行风险。
- 案例分析新形式与传统案例分析区别
传统的案例分析只是将上级下发的事件作为案例单一的解读，透过案例结合本场实际来借鉴相关经验，往往都是做案例分析的管制员对案例比较熟悉，走马观花、形式主义较多，不能很好的带动全员来参与进去，正真意义上没有发挥出案例分析应有的效果。
案例分析新形式旨在通过选取本场当月发生的典型不正常情况作为案例来进行分析，区别于传统案例分析借鉴指导意义更强。不正常情况的发生不是每个班组都能遇到，新形式的案例分析相当于让每个班组成员都经历了一次不正常情况的处置，能够间接的提升管制员的风险意识和安全意识，提高管制技能。从而更好的达到案例分析的效果。
- 案例分析新形式应用价值
- 提升服务保障能力
塔台管制室案例分析新形式打破传统单一分析案例从中吸引经验教训的模式，衍变成多模式，多手段分析本场实际发生情况，形成保障措施以及经验总结，从而到达指引管制员工作的效果。
欲善其事，先利其器，塔台管制室在冬春季换季之前，都会进行了一期以“冬季运行特点”为主题的案例分析。根据冬春季航班运行特点，考虑到即将面对的低能见度天气、冰雪大风等复杂天气和可能的大面积延误，为了使全体人员尽快适应冬季运行的特点，更快进入状态，同时减少冬季复杂天气对飞行安全和航班的不利影响,以及为确保飞行安全，最大限度减少航班延误。塔台管制室全体管制员根据以往自己处置的有利经验，分享各自的处置经验。
- 降低运行风险
案例分析新形式为提高全员安全意识，及时把握安全运行态势，切实查找、解决实际工作中存在的问题，做好风险防控，前移使安全关口，增大安全余度。
案例分析新形式在危险源识别、危险源持续监控、危险源关闭中扮演着不可或缺的角色。
- 完善塔台管制室QSMS运行手册
通过新形式案例分析塔台管制室先后修订完善了塔台管制室跑道侵入后的工作程序、塔台管制室跑道上怀疑异物工作程序、塔台管制室风切变工作程序、塔台管制室地面积雪、结冰和积水工作程序、塔台管制室低云低能见度天气的工作程序等。
此外，还将案例分析中的研究讨论成果转化为具体的工作分析、检查单；固化为处置特情、复杂天气等具体保障程序。
四、展望
今后塔台管制室还会通过案例分析新形式进一步完善塔台管制室应急处置规程序，使得管制员对特请处置程序更加清晰明了的认知，当遇到特情时能够从容不迫的处置，为安全留有余度。
