4月份，山航工程技术公司下发了《“给基层减负，为一线服务”实施方案》，从4月22日起以“减负十条”为抓手， 从精简简报、优化会议、解读文件等十条举措入手，切实为基层减轻负担，更好地为一线服务。
专项活动开展1个月以来，“减负十条”都有哪些成果？行政办公室5月份对“给基层减负，为一线服务”实施方案落实单完成情况进行了专项调度。
“简报页数压缩，内容更加简练。”这是基层员工对简报文件的第一感受。专项活动开展以来，各职能部门坚持“抓住重点、利于决策”的原则，对安全生产例会纪要、安全周报、生产周报、成本月报、培训月报、机务月报等进行了精简和优化。例会纪要重点记录会议决策事项和工作要求，篇幅控制在了5页以内；安全周报压缩了篇幅，使用了颜色标记重点内容……一系列的举措都以减轻基层文件阅签负担为出发点。
精简会议方面，5月份基层感受最深的就是周一的安全生产例会和每天的生产交班会。安全生产例会由原来的150分钟精简到了90分钟左右，工程技术公司领导和会议牵头部门主动作为，会议讲评重点，强化部署落实，效率明显提高。以前每天10:30，各维修基地、各部门值班人员需要集中到交班会议室参加例行的生产会议。如何提高会议效率，减少对值班人员的影响，MCC主动征求一线意见，将10:30的会议调整至早交班会后，值班人员一次就可以参加两个会议。
安全类文件多，阅签负担重，针对前期一线员工抱怨较多的问题，5月份安全质量部重点进行了整改并提出了“提高1个人的服务质量，为基层1000人减负”的口号，只解读下发与机务相关的文件，能合并的进行合并，摘要重点与原文一并下发……一系列举措得到了基层员工的好评。
“负担减下来，服务提上去”，“减负十条”还包括各职能部门的服务承诺。专项活动开展以来，维修控制中心的“24小时一站式管家服务”、安全质量部的服务团队、行政办公室的“行政综合业务直通车”联络群纷纷上马；航材部下发了年度交流工计划，技术部选派了工程师前往维修一线，机务培训中心选派了教员指导基地的培训工作……各职能部门5月份主动担当，主动作为并取得了一定成果。
为确保“减负十条”的扎实落地，5月份行政办公室还对检查发现的问题进行了通报和跟踪督办，并结合2019年第一次行政综合业务联席会议进行了调度。专项活动发现一项整改一项，确保效果。下阶段，工程技术公司将严格按照《“给基层减负，为一线服务”实施方案》推进各项措施，继续发挥监督检查作用，切实为基层减轻负担，更好地为一线服务，激励广大干部员工担当作为、狠抓落实。
