本网讯（地服分公司：谢丹茜报道）近日，地服分公司召开安全工作作风健设会议，专题学习了《李健副局长在3月25日全国航空安全电视电话会议上的讲话》，在充分做好防护隔离的条件下，公司领导和管理人员参加了工作作风建设会议，对讲话四部分内容进行宣贯，即当前总体安全形势、典型事件分析、加强近期安全工作的几点要求以及CCAR-395R2修订宣贯动员指示。会上逐字逐句对讲话精神进行解读，对典型违章事件的成因进行了深刻分析，各部门深刻领会讲话精神，做到举一反三，形成三点工作要求全员一以贯之。
夯实“三基”，把安全管理工作养成习惯。安全服务是地服分公司的生命线，一方面，地面保障的核心风险隐载、抢行、航空器剐蹭都在地服；另一方面，从旅客进入候机楼直到安全离开的那一刻，地服始终是旅客直接监督的对象。现在行业监管标准越来越严，机场资源有限的内外部坏境下，地服分公司实现保安全、促发展的压力倍增，怎么才能守住底线，持续提升服务质量成为近几年要突破的难关。经过反复思考，我们认为只有基础打牢了，才能守住底线和实现持续发展。因此确立了以优化组织结构和职能、统一思想和目标、整章健制、畅通保障流程、提升管理人员素质、强化操作人员技能、最大程度配置和优化资源为首要任务的战略举措。确定了要干安全就要把主要精力放在风险管控和隐患治理上，只有习惯养成了，思想统一了，让大家有更多的安全管控自主权，把做好安全的主体责任转移到真正应该承担责任的主体上，才能理顺监管关系。风险管理和隐患排查与治理质变这是个艰难的过程，最终的制约因素就人才壁垒，只有查找问题、分析问题的能力上去才能实现质的转变，这是一个不能逾越的阶段，监管的最终目标是要实现双赢，这是我们的目标。
勇于担当，坚守岗位，赢得战“疫”。为坚决贯彻落实习总书记重要指示精神和民航局、首都机场疫情防控工作要求，实现“三个零”的目标，地服分公司各级管理人员拿出勇于担当、敢为人先的勇气和精神，确保疫情防控工作落实抓实、抓细。为分流入境航班顺利保障，公司管理人员带头报名，充分体现了敢于担当的民航人精神，要继续发扬这样的先锋精神，拿出解决问题的勇气和能力，不断突破和克艰。
强化队伍作风健设，有效推进责任落实。对典型事件做到举一反三是地服人始终秉承的态度。从别人的事件中找到自身的短板，及时健章健制，补齐制度缺失，有效提升管理水平，为进一步贯彻落实民航局《关于促进民航安全从业人员工作作风建设的指导意见》作风建设的要求,地服分公司致力于建立健全安全服务管理制度、完善各项安全服务管理机制,通过将工作作风建设的要求和目标融入至各项制度当中，建立公司层级工作作风建设长效机制，同时开展公司层级安全宣传教育活动，对安全规章制度和典型案例宣讲，建立积极主动的安全文化。
安全工作作风建设一直在路上，为确保作风健设责任能够有效落实、作风健设坚实有力，地服分公司不定期召开作风健设会议，为建立健全长效机制，切实有效解决作风健设顽疾奠定坚实的基础。
