中国民用航空网讯：为了提升西北空管局安全管理精细化水平，准确评估安全态势、预警安全问题、为安全行动提供决策依据，切实提高安全把控能力，西北空管局经过近一年的谋划和筹备，最终决定与航科院合作，于3月中旬正式启动安全绩效管理工作。
3月18日，西北空管局组织党委理论中心组（扩大）学习，特别邀请航科院航空安全研究室陈艳秋研究员进行了一堂关于安全绩效管理的专项授课，从安全绩效的原理、目的、职责和流程四大方面，介绍了安全绩效管理的背景和概念，着重分析了安全绩效管理与风险管理、安全考核、安全责任书之间的关系。
听完授课后，局领导们均表示受益匪浅，尤其是谢林岩局长非常认可安全绩效管理对我局安全工作的积极意义，认为该工作不仅能够解决目前风险管理中暴露出的措施落实不到位问题，还为进一步打造完整安全责任链条、安全生态链条，起到非常好的助力作用，大家要结合各领域实际，做好分解落实，按计划开展下一步工作。
3月19日，安管部组织召开了西北空管局安全绩效管理工作启动会。航科院航空安全研究室陈艳秋主任一行三人和西北空管局局领导、各单位一把手共同组成的西北空管局安全绩效管理项目领导小组、由各单位业务精英、骨干组成的实施小组共计80人参加了此次会议。
会上介绍了西北空管局安全绩效管理工作开展的背景，陈艳秋主任讲解了安全绩效管理的工作重点和实施方法，重点明确了阶段性的具体工作方案。
西北空管局谢林岩局长对管理层提出了三点要求：一是要站在讲政治的高度重视此项工作；二是要站在全局战略的高度思想此项工作；三是要站在系统安全的高度开展此项工作。同时也对项目组成员寄予厚望：此项工作任务艰巨，涉及到运行全过程、安全管理全过程，难度非常大，希望大家能克服困难、高度敬业，用最大的努力、在最短的时间内，高质量完成我局安全绩效管理体系建设工作，为我局继续保持优秀的安全记录保驾护航。
方案既已部署，即刻开始行动！启动会结束后，西北空管局召集各运行单位与航科院专家进行了深入调研。在会上，各单位分别汇报了风险管理开展情况、安全检查开展情况、现有数据源类型和提取方式、目前在监控中的运行指标有哪些、安全信息报告的标准和主要收集方法、近几年不正常情况等内容。通过双方的深入交流，形成了第一阶段安全绩效管理工作实施的初步方案，并明确了下一步的工作任务。
（文/图 党婕/崔泽龙）
