宏光：全力冲刺年度经营目标

　　本报讯　10月28日，航空工业宏光召开三季度经济运行分析会，分析现存堵点，明确下一步工作安排。
　　会议提出，一是要靶向攻坚提质效，全力冲刺年度经营生产目标各业务战线要紧盯年度任务目标，补短板、强弱项、抓闭环、保交付。生产系统要精准识别风险点，严把产品交付关口，确保批产交付平稳受控、按期履约。经营管理条线要紧盯收入、利润核心指标，全力冲刺年度经营目标；科研战线要稳节奏、保节点、补缺口，确保各项在研任务有序推进。二是要深化改革破瓶颈，扎实推进专项行动落地见效。会议强调，六大专项行动是公司年度改革提升、提质增效的核心抓手。各牵头部门要深刻把握专项工作的变革属性，坚决破除惯性思维、固化模式，直面推进过程中的瓶颈难点。坚持问题导向、目标导向、结果导向，根据年度整体进度动态优化工作举措，统筹资源、压实责任、狠抓落实，持续提升流程优化、管理升级、体系变革质效，以专项突破带动公司整体管理水平提档升级。三是要迭代思维强内核，加快夯实科研发展核心能力。立足公司转型升级关键窗口期，推动科研思维与研制模式根本性转变，加快构建正向自主设计体系，聚焦需求解析、数字化仿真、试验验证等核心能力建设，持续补齐科研基础短板。
　　会议号召全体干部职工，要传承宏光艰苦奋斗、逆势突围的优良传统，敢于承压扛责，提振攻坚士气、凝聚全员合力，以过硬作风迎战收官攻坚。 （华欣）