中国民用航空网讯（通讯员：赵魏）2019年11月5日下午，东航山西分公司飞行部李丹东劳模工作室承办了一场别开生面的座谈会：既团结紧张又严肃活泼，参与座谈的都是年轻的飞行员，他们从多角度、多层面就飞行部安全形势、转升训练、行政管理、业务培训、分部运行等方面展开探讨，并从不同的角度提出了许多新颖的、建设性的意见与建议。
这些年轻有为的飞行员杰出代表是飞行部2019年以来在人才培养、管理创新方面的举措之一：从200余名飞行员中，经过飞行业务积分考核、飞行品质评估、综合能力测试、分部民主推荐等多道程序选拔出来的“政治坚定、作风优良、技术过硬、甘于奉献”的“飞英计划”小组成员。他们现在除飞行工作之外，分别在飞行部所属分部挂职“助理”工作，并且大都担任飞行部某一领域的“准专家”。
“飞英计划”是飞行部党委倡导、李丹东劳模工作室牵头组建的后备人才培养计划，初衷是建立和完善飞行业务干部后备人才培养机制，通过制定有效的分部管理岗位以及虚拟管理岗位设置和挂职轮换计划、管理辅导、任务锻炼、管理考评等人才培养计划，合理地挖掘、培养飞行管理领域具备综合知识和基本管理能力的后备管理干部队伍，建立飞行业务干部的人才梯队，树立“凭业绩论英雄”的价值导向，营造风清气正的选人用人氛围，为飞行部高质量、可持续、安全发展提供人才支持。
“飞英计划”小组自组建以来，经过飞行部党委和李丹东劳模工作室的培养锻炼，采用“自我管理、自我约束”的方式在组织的关怀下实现自我提升。此次座谈会即是“飞英”小组本次轮值班长组织的活动之一，果然是头脑风暴、火花迸发，令在座的飞行部领导感到惊喜和欣慰。
飞行部党委书记张国华和总经理郝卫东以及劳模工作室带头人李丹东副总经理均抽空参加了座谈，肯定了小组成员们的工作态度和业务能力，也对他们提出了更高的要求和未来的期许，并且指出：“学如逆水行舟，不进则退”，“飞英计划”小组成员也不是一成不变的，能力强、进步大的同志肯定会有机会在更重要的岗位上锻炼，同时也会采用末位淘汰的办法不断“吐故纳新”，才能一直维持先进性和代表性，希望大家能够从更高的定位、创新的思路来发现问题，思考问题，解决问题，进而全方位保障飞行部高质量的、可持续的、安全的发展。
