抓作风 强三基 ——新疆空管局空管中心区域管制中心二室在行动

(通讯员:庞茜)安全是民航业的生命线,管制员良好的工作作风是促进空管安全生产,实现空管高质量发展的重要保障。为巩固“抓作风、强三基、守底线”主题活动成果,帮助管制员培养严谨科学的专业精神,团结协作的工作作风、敬业奉献的职业操守和精益求精的工匠精神,2021年1月30日起,新疆空管局空管中心区域管制中心二室在全室范围内开展管制员作风建设和能力提升专项活动。

员专项动员 提高安全认识

良好的作风是保证管制运行安全的关键,随着民航行业快速发展和当前产业运行方式的多元化,管制员们的作风建设也面临许多新的问题和挑战。

为切实做好管制员作风建设和能力提升,区域管制成立了专项领导工作小组,从1月31日开始,区域管制二室支委在各班组内进行了“管制员作风建设和能力提升”专项活动动员会,宣贯了专项活动相关要求,并积极引导全体管制员全面参与到科室的工作作风建设中,充分发挥榜样的引领和推动作用,增强对优良工作作风及安全习惯的心理认同,提高管制员的安全认识。

推进作风建设 健全长效机制

作风代表实际行动,作风好坏决定精神状态。区域管制二室分别从科室主要负责人、带班主任和班组主管、全体管制员为抓手建立作风建设长效机制,确保科室作风建设的责任落实。

科室主任、书记增加现场巡视频次,对值班现场进行有效监督和指导。带班主任根据《区域管制中心管制人员工作作风建设负面清单》、区域二室《刚性管理规定》以及科室其他要求开展现场管理,做好无后果违章、自愿报告、现场纠违等工作。每月10日前,各班组安全主管根据班组成员上月的日常工作表现、无后果违章、自愿报告、现场纠违等情况,完成管制员作风排查清单,并根据排查出的问题协助管制员制定具体的改进措施和完成目标,其中管制员作风排查清单中的内容必须得到当事人的认可;并根据排查出的问题制定具体的改进措施和完成目标;四是同一管制员多次出现同类违章时,班组安全主管将该问题计入个人习惯性违章并对其进行重点整改。同一管制员出现3条(含)以上习惯性违章时,班组须将其列为班组“重点人员”进行管控,并制定相应整改措施同时进行差异化培训;排查中发现管制员存在技能缺陷时,班组应立即对其开展差异化培训;如该问题属于可以满足日常工作需求但仍需提升的,班组可以在管制员复训中开展有针对性的强化培训。

加强能力提升 推进三基建设

作风建设和能力提升是相辅相成的,为切实做好管制员自身素质能力的提高,二室分别从带班主任、管制教员(准教员)、管制员能力及英语能力四个层面进行了针对性的专项能力提升。

科室每月开展1次带班主任经验交流会,并安排带班主任进行班组互换,借以学习现场管理经验;每月组织教员(含准教员)开展1次关于教员带教履职情况、带教中存在的问题、学员培训情况、下一阶段改进措施等方面的经验交流会;培训组每月根据作风建设活动中排查出的技能问题,合理安排管制员开展差异化培训,动态管理个人能力缺陷清单;各班组根据需参加ICAO考核人员和英语教员的情况,建立“一对一”的帮扶工作,并在复训中增加非正常情况英语通话训练,提高管制员英语通话能力。

在“作风建设和能力提升”这条道路上,只有起点,没有终点,只有更好,没有最好。只有注重作风建设与管制能力的结合,通过作风建设培养正确的安全意识和工作习惯,坚持严谨科学的专业精神,终身学习,严格自律,才能使良好的工作作风和精湛的管制技术相得益彰,才能不断提高科室安全运行水平,真正落实“安全隐患零容忍”的工作要求,才能促进空管安全生产,实现空管高质量发展。

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